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中海龙湾一期监理规划
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中海·龙湾一期工程
监 理 规 划
前言:
本建设监理规划是指导监理组开展业务的纲领性文件,也是为了确保本工程监理工作更加规范化、制度化有序实施,为了实现合同所约定的监理目标而编定的。
一、工程项目概况
1、工程项目名称:中海·龙湾一期工程
2、工程项目建设地点:成都市武侯区永丰乡龙腾路龙爪村
3、工程项目组成及建筑规模:
本工程总建筑面积约6.098万平方米,包括住宅、商业、地下车库等。
4、本工程开工日期为2005年11月28日,预计总竣工日期为2007年05月31日。
5、设计单位:四川省建筑设计院
6、施工单位:海宏建筑有限公司
7、建设单位:中海兴业(成都)发展有限公司
二、监理工作的依据
1、工程建设施工合同、监理合同。
2、国家、省、市有关工程建设监理的法律、法规、政策和规定。
3、现行的工程建设规范、规程、建设工程监理规范和建筑工程质量验收规范。
4、工程地质勘测报告。
5、施工图纸、设计变更、会审纪要及其它建设文件。
6、施工组织设计及施工方案。
7、设计变更、增减工程的预算书。
8、本项目招投标文件。
三、监理范围和目标
1、监理范围:为本项目用地红线范围内所有房屋建设工程销售样板房及室外总平等市政配套工程在内的施工及保修阶段监理。
2、监理目标:建立目标控制系统,通过建立健全有效的监督体系促进施工单位的目标管理;严格实施经审批的施工组织设计、施工方案和进度计划,做好现场协调,控制合同工期目标;加强监督管理和质量控制,消除结构的安全隐患,实现预期的质量目标;增进工程投资效益和社会效益,促使工程价款在合同规定的基础上,着力控制新增工程和变更工程的费用,正确处理索赔事件,以达到投资控制的目标;加强合同管理,尽量避免对业主的索赔事件发生,实现合同目标要求。
四、监理组织机构
建设单位项目总监监理单位
建设单位
项目总监
监理单位
协 调设计单位
协 调
设计单位
承包单位总监代表
承包单位
总监代表
工程师
信息管理合同档案管理工程投资控制
信
息
管理
合同档案管理
工程投资控制
工程进度控制
工程质量控制
设备监理土建监理
设备监理
土建监理
电气给排水暖通结构 建筑
电气
给排水
暖通
结构
建筑
承包单位
承包单位
五、现场监理组岗位职责
(一)总监理工程师应履行以下职责:
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术文案、进度计划;
7、审核签暑承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
14、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
3)审核签认竣工结算;
4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;
5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
(二)总监代表应履行以下职责:
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力;
(三)专业监理工程师应履行以下职责:
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更;并向总监理工程师提出报告;
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理
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