- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
主体结构创优方案
PAGE
PAGE 3
焦作市电业局高层住宅A楼工程
主体结构工程创优方案
1、工程概况
本工程位于焦作市塔南路与丰收路交叉口东北角,建筑层数为地下一层,地上27层,地下层层高3.4m,地上一、二层层高3.45m,其余各层层高2.9m。建筑总高为81.50m,局部高度为84.80m。
本工程地下室底板为筏板基础,底板厚600mm,地下室墙板厚300mm,顶板为现浇钢筋砼梁板结构。主体为钢筋砼框架剪力墙结构,外墙板厚250mm,内墙板厚200mm,墙板内设暗柱。楼层板为现浇钢筋砼梁板结构。砼强度等级:垫层C15;地下室基础、一至四层剪力墙、梁、板、楼梯C35;四至十层剪力墙、梁、板、楼梯C30;十至顶层剪力墙、梁、板、楼梯C25。
2、创优目标
2.1工程质量等级:合格,创“优质主体结构工程”,争创“中州杯”。
2.2分部、分项工程合格率100%。
2.3工程技术资料达到齐全、准确、工整,能正确地反映工程质量情况。
3、创优工作组织机构
3.1创优工作组织体系:
项目经理郭保杰
项目经理郭保杰
项目工程师蔡林荣
项目副经理邢红伟
综合办公
综
合
办
公
室
材
料
设
备
科
施
工
安
检
科
技
术
质
量
科
质检员冯自勋计量员郭新军资料员徐斐见证取样员郭新军
质检员冯自勋
计量员郭
新
军
资料员徐斐
见证取样员郭
新
军
材料员谭
兆
明
施工员朱天才
测量员张斌
试验员
郭
新
军
专业施工队/劳务队专(兼)职质检员
专业施工队/劳务队专(兼)职质检员
各生产班组兼职质检员
各生产班组兼职质检员
3.2创优工作领导小组:
组长:郭保杰
副组长:蔡林荣、邢红伟
成员:王文贵、冯自勋、朱天才、谈兆明、郭新军、张德文、徐斐
4、创优领导小组成员职责分工
姓名
职务
职责分工
郭保杰
项目经理
全面负责创优工作,为创优工作各环节的正常运行提供必要的条件
蔡林荣
项目总工
负责创优工作,主持、编制各项措施,技术方案并监督落实;负责解决施工过程中的技术问题
邢红伟
项目副经理
负责组织落实各项方案、措施,合理进行资源配置,确保创优工作的顺利实施
王文贵
综合办主任
负责创优过程中影像资料的拍照、录像、整理工作
冯自勋
质检员
负责隐蔽工程检验,分项工程质量等级核定,对工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。行使质量否决权
朱天才
施工员
负责各项措施、方案的具体实施,严格按设计图纸现行规范组织施工,负责分项工程质量评定和检验资料的填写工作,对所辖范围内的工序质量和工程质量负责
谈兆明
材料设备科长
负责按相关材料标准对进场的原材料、成品、半成品进行取样复试、验收、标识、贮存、保管和发放。负责有关不合格物资的信息传递及参与纠正措施的实施,对使用的各种原材料质量进行监督检查,对不合格原材料有权停止使用,并及时报告项目总工做好记录。
张德文
施工员
负责各项措施、方案的具体实施,严格按设计图纸现行规范组织施工,对所辖范围内的工序质量和工程质量负责
郭新军
试验员
负责施工试验、材料取送样检测及相关资料的整理工作
徐斐
资料员
负责收集、整理、完善各项技术、质量检验资料及信息传递
5、项目经理部管理职责
5.1项目经理部
贯彻执行公司质量方针和质量目标,全面落实公司的质量管理体系文件。
对所承担的工程质量和安全生产负直接责任,执行内部经济责任制管理办法,确保工程质量、工期、文明施工、安全和成本控制目标的实现。
对劳务分包方的施工质量进行控制,并作好考评工作。
5.2技术质量科
负责单位工程、分部、分项工程质量评定,参加隐蔽工程质量的检查、验收及工序的监督检查工作。
负责测量、试验和检验、试验仪器的管理。
协助项目工程师开展定期的质量检查。
纠正违章施工,制止使用不合格的原材料,对违章不及时整改有权停止施工,并及时向上级领导汇报。
参加项目部工程质量分析会,提出整改意见。
5.3施工安监科
认真执行国家现行规范、规程、标准和公司质量体系文件,负责实施项目经理部施工技术方案、措施和各项管理制度。
参与解决施工中存在技术、质量的问题,参加工程质量验收、评定工作。
参与施工组织设计和施工技术方案的编制工作。
参加项目部工程质量分析会,提出整改意见。
实施、监督、指导各专业施工队质量管理人员的业务。
会同有关部门,做好新工人和特殊工种的技术培训、考核和发证工作。
参与调查处理质量事故,并提出处理意见。
5.4材料设备科
负责材料的采购、验收、使用、保管、回收、退库,负责周转材料、机械设备的使用和日常保养、维修工作。
执行公司物资设备管理制度。
6、保证质量的技术措施
6.1控制楼层垂直度精度的技术措施
(1) 选用性能好,测量精度高,并经过计量部门校验的激光铅直仪。
(2) 在使用激光铅直仪以前,必须进行认真地校验,注意对中,注意使激
文档评论(0)