赢商共享2016年购物中心市场业态及品牌1112496547.ppt-赢商网.ppt

* 主力店的作用 超市：作用减弱，内进外退 业态创新 行业细分 超市作用减弱 超市发展趋势 大型连锁向2、3线城市渗透 市场细分 便利店连锁全国扩张 经营规模化 * 主力店的作用 院线：一家独大，洗牌在即 多元化 催生影院地产 院线整合 2014年：296亿 2015年：440.69亿 年均增长48.7% 中国全年票房 万达：中国第一大院线公司 2014年票房：42.23亿，占比14.27% 2015年票房：59.79亿，占比13.57% 院线发展趋势 * 主力店的作用 家电：转型初期，初步回暖 2015年上半年业绩情况 公司 营业收入 利润 国美 316.92亿元，同比上升8.82% 6.87亿元，同比增长15.9% 苏宁易购 630.37亿元，同比上升23.24% 3.48亿元，同比增长146.12% 转型方向 国美 苏宁 ——》新型消费电子卖场 差异化经营：OEM/ODM，加大高毛利差异化产品的销售比例 ——》去电器化，加强三四线渠道 ——》电商抢占市场 大小家电企业——》房地产 家电发展趋势 集中度加强 小家电潜力大 技术竞争成主流 城镇化进程加速 * 主力店的作用 餐饮：陷入低谷，竞争多样 品牌文化竞争 小城市向外扩张 规模化 餐饮发展趋势 租金对餐饮业发展的限制 十年房租涨5倍 租金占营收50% 自持物业不划算 热门餐饮类型 西餐厅扎堆“高学历” 中餐厅日客流量最高 特色餐饮：BBQ烤吧 餐饮增长率高于其他行业十个百分点以上 * 主力店的作用 服装：西快集聚，内外交困 2015年十大快时尚加快扩张速度！ 国内服饰品牌业绩下滑 美特斯邦威 2015年亏损3—4.5亿元，2016年1月6日美邦服饰董事长周成建已确认失联。 七匹狼 利润：2015年度共实现营业总收入24.6亿元，同比增长3.02%；利润总额2.57亿元，同比下降26.15%；实现净利润2.7亿元，与上年同期的2.9亿元相比下降5.63%。 店铺数量：2014年上半年七匹狼共拥有终端门店3155家；到2015年上半年，其终端门店为2636家，净减少519家。 * 如何研究业态及品牌 抽样比例法（宏观法） 行业分析法（微观法） 如何研究业态及品牌 * 如何研究业态及品牌 抽样比例法（宏观法） 100家购物中心品牌分布情况说明（暂略） 抽样分析案例一 抽样分析案例二 2011-2015年新开张的158家购物中心业态及品牌分析 * 如何研究业态及品牌 抽样比例法（宏观法） 2011-2015购物中心业态及品牌分析 业态业种 占比 超市卖场 90% 儿童乐园 90% 电影院 86% 电玩娱乐城 55% 百货商城 48% 电器商城 43% KTV 39% 美食广场 38% 书店 18% 健身中心 18% 溜冰场 5% * 如何研究业态及品牌 抽样比例法（宏观法） 2011-2015购物中心业态及品牌分析 超市卖场 超市类型 占比 门店数 大中型卖场 74% 109 百货附属超市 13% 19 精品超市 13% 19 独立物业或中小型社区购物中心 完全依附于大中型购物中心和百货 大中型卖场 超市名称 沃尔玛 乐购 大润发 家乐福 华润万家 永辉 JUSCO BHG 乐天玛特 欧尚 人人乐 样本中门店数 24 13 10 9 7 5 4 3 3 2 2 连锁精品超市 超市名称 北京华联BHG PLACE 香港City’super 华润ole 华润blt 永辉BRAVO 其他 样本中门店数 4 3 3 3 2 4 * 如何研究业态及品牌 抽样比例法（宏观法） 2011-2015购物中心业态及品牌分析 百货商场 门店数 门店数 银泰 5 金鹰 4 万千百货 4 新玛特 3 天虹 3 远东 2 步步高 2 银座 2 158家新张样本中购物中心，共有76家购物中心配置了79家百货商场（其中三家购物中心配置2家百货），占比48%。其中由开发商自行组建的百货为17家，占22%。连锁百货60家，占78%。 此外，小型服饰馆3家，奥特莱斯4家。 * 如何研究业态及品牌 抽样比例法（宏观法） 2011-2015购物中心业态及品牌分析 数码电器商场 传统品牌 苏宁、国美各入驻22家样本购物中心。 高端品牌 顺电入驻6家高端购物中心。 * 如何研究业态及品牌 其他专业零售店 化妆品集成店 运动专业店 儿童类次主力店 后发制人：选择成熟期购物中心，客流要求高 入驻最多为屈臣氏，其次万宁；丝芙兰：入驻11个样本购物中心 迪卡侬入驻4家样本购物中心 孩子王：坚持6000平米以上大店原则，上海、常州、重庆入驻3家样本购物中心 快时尚服饰 158个样本购物中心中20%成功引入，其中，11个样本中引入快时尚旗舰店 抽样比例法（宏观法） 2011-2015购物中心业态及品牌分析 * 如何研究业态及