网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业管理表格九.doc

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业管理表格九

管理资源吧(),海量管理资源免费下载! 管理资源吧·管理人自己的下载网站 月份式成本管理表 [ 单位] 分类 项目 本 月 累 计 特别记 录 目标 实绩 十一 目标 实绩 十一 销 售 销售额 额 折扣 合计 变 动 材料费 费 用 水电费 燃料费 仓租运费 外包费用 其他 合计 各 种 消耗品费 费 用 交际费 邮电费 交通费 合计 固 定 薪资 费 用 奖金 津贴 福利金 房屋贷款 保险费 合计 检讨点 注意点 促销工作计划表 产 品 名 称 月~日预计销 售 额 月~日实际销 售 额 本月营业额 配 销 方 式 目前销售方式 销 售 客 户 促 销 方 式 方 法 说 明 督导人员 促销活动计划表 月~日 促销编号 针对产品 促销方式 促 销 期 间 负 责 人 配 合 事 项 预 计 经 营 预 期 效 果 备 注 起 止 月份销售计划表 年 月 日 A、销售目标: (填各产品销售数量、金额) 业务人员 合 计 利润目标:毛利 ,扣除预计分摊费用 %,净利预计 销货成本 毛 利 销售费用 净 利 C、本月加强商品: E、其他 本月计划促销活动 客户增减分析表 直接客户家数 间接客户家数 直接客户销售额 间接客户销售额 销售金额等级 原有 新增 删除 现有 增加 原有 新增 删除 现有 增加 原客户 新客 户 本 期 销 售 上 期 销 售 原客 户 新客户 本 期 销 售 上 期 销 售 万~ 万 万~ 万 万~ 万 万~ 万 万~ 万 万~ 万 万~ 万 万~ 万 万~ 万 万~ 万 万~ 万 万~ 万 万~ 万 万~ 万 万~ 万 万~ 万 万~ 万 万以上 合 计 季节因素计算表 产品 月 别 说 明 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十一月 十二月 合 计 年 年 年 平 均 比 率 100% 调 整 比 率 100% 本年销售预测 年 年 年 平 均 比 率 100% 调 整 比 率 100% 本年 销售预测 年 年 年 平 均 比 率 100% 调 整 比 率 100% 本年销售预测 客户销售收款状况分析表 月~ 月份 客户名称 月份 月份 月份 销售额 累计 本月收款 尚欠货款 销售额 累计 本月收款 尚欠货款 销售额 累计 本月收款 尚欠货款 合 计 销售人员行动计划表 月别重点行动目标表 总经理 经理 科长 组长 姓名 本月销售方针及计划 重点销售商品 重点拜访客户名单 新开拓客户名单 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 周别行动计划表 重点目标 重点销售商品 重点拜访客户名单 重点行动目标 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 第三节 销售管理 订单登记表 月份 页次 接单日期 制造 客户名称 产品名称 数量 出口 条件 单价 金额 预定 交货 信用情况 生产 日期 装船 押汇 日期 运费保 险 费 退 税 凭 证 年 月 日 单号 已接单 截止日 自 至 自 至 订 货 统 计 表 NO. 企业名称 负责人 地 址 电 话 产品类型 日期 数量 备注 产品类型 日期 数量 备注 产品 类型 日期 数量 备注

您可能关注的文档

文档评论(0)

lifupingb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档