建设项目方案优.ppt

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建设项目方案优

;第四章 项目方案优选 ;引言;案例:丁谓修皇宫;城外烧砖瓦 城墙 ;效果:;;;;效果:;切记;比较的三要素;第一节 项目方案优选概述;一、工程经济项目比较原理;机会比较一般用机会成本来描述,所谓机会成本就是将一种有限的资源置于某种特定用途,也就放弃了其他的投入机会,同时放弃了相应的收益。 在技术经济分析中,尤其在投资决策层面上,一定要考虑某种资源用于其他用途或技术方案的潜在效益,才能作出正确的决策,使资源得到有效利用,实现经济效益最大化的目标。 ;所谓差异比较,就是在进行项目或技术方案的比较选优时,略去各方案经济效益的等同部分,而只比较不同的因素。 采用差异比较原理进行技术方案经济效益的比较,可以减少计算的工作量,加快决策选优的速度,又不会影响比较结果的可靠性。 ;4.可比性原理;选择最优方案;2.互斥型方案 ;;3.混合型方案;4.相关型(从属型)方案。 ;; 互斥方案,是指方案之间存在互相排斥、互不相容关系的方案。对多个互斥方案进行优选时,最多只能选其一。对互斥方案进行经济效果评价时,一是考察各个方案自身的绝对经济效果,即进行绝对经济效果检验;二是考察互斥方案中,哪个方案相对较优,称为“相对经济效果检验”。一般先以绝对经济效果方法筛选方案,然后以相对经济效果方法优选方案。 ;互斥关系的形成;互斥方案的评价与选择;相对经济效果检验步骤;一、净现值;二.净年值;三.增量分析法;2. 差额内部收益率法;;互斥方案比选--差额内部收益率法;;;求A-B的内部收益率IRRA-B;二. ;一、无资源约束情况下的方案优选 ;二、有资源约束情况下的方案优选;例4-3:有A、B、C三种方案,投资分别为100万元、80万元、120万元,其净年值分别为35、30、40万元,若总资金量不超过250万元,如何选择?;2.净现值率排序法;例4-4:资金预算60万元,8个投资方案,按照净现值率排序法做出方案;例4-4:资金预算60万元,8个投资方案,按照净现值率排序法做出方案;例4-4:资金预算60万元,8个投资方案,按照净现值率排序法做出方案;例4-4:资金预算60万元,8个投资方案,按照净现值率排序法做出方案;3.内部收益率排序法 (效率指标排序法);n——组合方案中独立方案的数目; I0j——第j个方案的初始投资; IMAX——资金约束条件; IRR——第j个方案的内部收益率; i0——基准收益率。 ;例4-5:6个独立方案,基准收益率15%,总投资额35000元,用内部收益率排序选择方案。;可行的投资组合形式;例题:某房地产开发商投资6个相互独立的项目,寿命期均为6年,现金流量表为表;求出各独立方案的内部收益率: IRRA=20%; IRRB=8%; IRRC=25%; IRRD=16%; IRRE=30%; IRRF=12%;第四节 相关型方案比选;一、相互依存型方案比选;例4-6:5个投资建议案:A1、A2、B1、B2、C。A1与A2互斥,B1与B2互斥,B1和B2从属于A1,C从属于B1。资金限额220万元。;二、现金流量相关型方案比选;三、混合相关相关型方案优选;双向排序均衡法的步骤;例4-8:企业M下属A、B、C三个工厂,各自提出技改项目,A、B、C相互独立,各厂投资项目是互斥方案。各方案寿命期均为8年,基准收益率15%。资金限制分别在400万元和600万元下,整个企业的最优决策;(1)计算△N/ △ K ,淘汰,再计算;计算△N/ △ K ,淘汰,再计算;计算△N/ △ K ,淘汰,再计算;(2)计算有资格互斥案的IRR;(3)按照IRR由大到小排序画图,标出资金限额线;(4)优选方案;2.Weingartner优化选择模型; Cjy——方案j在第t年的资源需用量; bt——某种资源在第t年的可用量。;3)从属(或称依存)关系约束 ;4)严格互补约束: ;6)整变量约束条件: ;第五节 多目标方案综合评价方法;运用层次分析法进行系统分析、设计、决策时,可分为4 个步骤进行;;二、属性层次分析模型;综合评价;案例分析中的一般步骤:;模糊综合评判方法的优点及存在的问题;存在 问题

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