关于通报筹备百年场庆活动情况的讲话稿.doc

PAGE PAGE 1 关于通报筹备百年场庆活动情况的讲话稿 同志们： 我受市场总经理室委托，利用今天的会议，将今年以来，在市场党委、总经理室关怀指导下，我们为迎接企业百年场庆的到来，所做的一些工作以及目前的进展情况，向大家作一次较为系统的通报和说明。 大家都知道这样一个常理，即所谓“上下同欲者胜”。这也就是我们今天开会，通报这项工作，以期使大家取得共识，共同把这项工作做好的初衷。 应该说，百年场庆，是具有非同以往的、双重的意义的：它既是一项系列性的折子工程，也是一项历史性的光荣使命。说它是个系列性的折子工程，是因为它将包含企业经营、管理、文化、精神文明等各个方面的内容。说它是个历史使命，是因为它百年一遇，对东安已经过去的一个世纪的历史，我们要有个交代，留个纪念；对东安即将走进的一个新的世纪，我们也要有个设想，作个展望。 希望同志们认真听，认真记，使自己能够对百年场庆系列活动的深远意义、整体构思、具体任务以及相关的要求，有一个较为全面清晰的了解，从而自觉地投身其中，找准自己的位置，明确自己，以及自己所指挥领导的单位和部门的工作任务、工作职责、工作标准、工作进度，做到思想认识上与场党委、总经理室达成共识；行动上自觉进入角色，并承担应尽的职责、发挥应有的作用；工作上与全场步调一致，保证全场有关百年场庆的各项筹备工作顺利进行和全面落实。 下面，我分四个部分，进行通报。 第一，关于活动的目的意义，也就是我们为什么要搞百年场庆。 大家知道，东安市场始建于清朝光绪二十九年春（即1903年春），是上个世纪北京城最早出现的一座大型综合性市场。1998年1月18日，经过为期四年零两个月的改扩建工程，东安市场在原址重张开业。到明年（2003年），东安市场即满百岁，而且还将成为据说是中国目前唯一的、建店历史满100年的百货零售企业。 在市场竞争日益激烈、传统百货业举步维艰、国际零售巨商抢滩登陆、新兴业态如日中天的今天，如何延续百年老字号的昔日辉煌，如何保持住世纪名店在新一轮商战中的经营优势，如何续写中国百货业在新世纪的历史新篇，这是时代赋予我们这一代东安人的新的历史使命。 为此，东安市场党委、总经理室决定：融合东安初具雏形之年（1903年）和重张再生之日（1月18日）这两个最具历史意义的时刻，将2003年1月18日确定为东安市场百岁华诞，届时将隆重举行东安市场百年庆典，并推出一系列纪念和庆祝活动，以答谢工商及社会各界一贯的鼎力辅佐，回报广大消费者多年来的惠顾厚爱。并以此为契机，对全场干部职工进行一次“回顾光荣历史、秉承优良传统”的爱场敬业教育，以全面提升企业的竞争能力、管理水准，努力创造最佳经营业绩，浓墨重彩再塑“百年东安、百姓乐园”的企业新形象，为活跃北京市场、丰富百姓生活继续做出新的贡献。 二、活动主题：喜迎百年东安，欢聚百姓乐园。 三、活动的组织领导及机构设置。在场党委、总经理室的直接领导下，市场成立了“百年场庆筹备领导小组”，由两位副总经理主抓此项工作。领导小组下设有办公室和促销、竞赛、考评、文史、宣传、文艺、财务等七个专业小组，分别按照各自的职责、分工，有计划、有步骤地开展各项筹备工作。目前，筹备工作在场领导的关怀指导下，正有条不紊，齐头并进，全面展开，稳步推进。场总经理室每周举行一次办公会，专题讨论研究和确定一些有关筹备工作的重大事项或相关问题。 四、关于活动内容及时间进度，也就是百年场庆我们将要做什么。概括起来说，大致有十四个方面的工作任务和活动内容。如果用“一言以蔽之”，可谓是“十四个‘一’”工程。 （一）要开展一场以“创百年来企业最佳经营业绩”为宗旨的抢指标、保销售的经营创新工程。大家都知道，进入2002年以来，市场整体形势呈现稳中趋降态势，我们遇到了重张五年来最为艰苦的阶段，市场缺乏热点，销售持续下滑，致使全场上半年主要经营指标没有按计划如期完成。 为了利用下半年的有限时间夺回上半年的损失，为了在企业第一百个经营之年创造最佳经营业绩，从6月份开始，我们在全场干部职工全体动员的基础上，展开了一场“以抢指标为目的，全面提升经营水平、全面完成各项经营指标”为内容的经营创新工程，以力争确保商场全年经营目标的实现。 在各卖场、采购部广大干部职工的积极努力下，从6月份开始，全场销售有所回升，特别是进入旅游旺季以来，全场陆续推出一些促销展卖活动，采购中心、有关厂商和业务职能部室通力合作，在不失时机地策划组织各种营销活动的同时，还积极运作开展一些批发业务，使全场下半年销售形势呈现出较为喜人的势头。 （二）要为百年老字号在新的世纪树立起一个崭新的服务形象。今年以来，我们在全场范围内，从3月至6月，开展了以“外树形象，内促经营”为主题的第一阶段服务竞赛；紧接着，从6月10日至12月20日，又开展了“以三赛三比（赛销售，比贡献大小；赛服务，比素