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中级FCM1战财务
中级财务管理 课程说明 《中级财务管理》课程是在学生学习了《初级财务管理》并掌握了财务管理的基本知识和技能的前提下开设的,目的在于能够循序渐近地提高学生对财务管理理论知识的实际运用能力 课程指定教材及配套资料 主要参考书籍 1. 注会《财务成本管理》教材 2.荆新编《中级财务管理》 3.中级会计资格考试《财务管理》教材 4. 《公司理财》(教材) Stephen A.Ross, Randolph W. Westerfield;Jeffrey F.Jaffe 5.《财务管理:理论与实践》 Eugene F. Brigham;Louis C.Gapenski 6.《财务理论和公司政策》 Thomas E.Copland;J.Fred Weston 7.《财务管理》(加拿大版) James C.Van Horne等 8.《经理人员财务管理:创造价值的过程》Gabriel Hawawini Claude Viallet 9.《公司财务管理》 道格拉斯. R.埃莫瑞 10.《企业财务学》王化成 问题1 [事件] 2003年,丰田汽车公司宣布计划在德克萨斯州的圣安东尼奥市投资8亿美元兴建新的汽车厂。与此同时,在密苏里的吉拉德奥、宝洁公司已在开始安装一台新机器,其年生产能力为8万吨纸巾和餐纸。 结论: 财务与会计的根本差别在于视角不同。 会计一般持历史视角,其主要目的是核算过去的活动,关注的是目前的状况。与显著不同的是,财务着眼于未来,侧重确定价值,制定决策,财务要问诸如“现在做什么?”和“向何处去?”。 问题2 马云与阿里巴巴 马云1964年10月出生于杭州一个普通的家庭 。1988年毕业于杭州师范学院外语系 。现任阿里巴巴公司董事局主席兼首席执行官。 1997年年底,马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。 1999年初,回到杭州以50万元人民币创业,开发阿里巴巴网站。 2007年11月6日阿里巴巴在香港联合交易所正式挂牌上市,尽管当天的恒生指数一度大跌,但是阿里巴巴当日收盘时的股价涨幅为192%,成为2007年港股首日涨幅最大的新股。阿里巴巴市值也飙升至1980亿港元(约260亿美元),打破了百度创下的纪录,成为当年市值最高的中国互联网公司。 iPad商标之争:谁欺骗了谁? 2011年的12月,当中国的果粉”们打开手中的iPad,没想到传来这样一则消息:苹果公司无权使用iPad商标,苹果iPad在中国内地销售要么改名,要么付出高价商标授权费,否则使用iPad商标将变成侵权。 问题3 通过对《初级财务管理》的学习你认为公司财务的核心问题是什么? 资源的有效配置,通过资源的有效配置实现企业财务目标——企业价值最大化 第一章 财务管理 与企业价值创造 第一节 战略财务管理 问题 麦肯锡公司的回答: 哈默与普拉哈德的研究结论 1990年于《哈佛商业评论》上发表《公司核心竞争力》一文指出:企业成功的根基在于持续竞争优势的获得,而持续竞争优势的根源在于核心竞争力。 二、什么是战略? (一)财务管理中“战略” 的概念 泛指重大的、带全局性或决定性的谋划。 (二)战略的特征 1.全局性 2.预见性 3.长期性 三、财务战略 (一)概念 财务战略可以定义为企业通过最恰当的方式筹集资金并且有效管理这些所筹资金的使用,包括企业所创造盈利再投资或分配的决策。 (二)财务战略的种类 1.融资战略 2.投资战略 3.营运资金战略 4.股利分配战略 (三)财务战略与企业其他管理战略之间的关系 成长战略 市场营销战略 生产战略 人力资源战略等 四、战略财务管理 (一)战略财务管理 是对战略性财务活动的管理,它既是对企业战略管理的一个不可或缺的环节和组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。战略财务管理既要体现企业战略管理的原则,又要遵循企业财务活动的基本规律。 (二)现代财务战略的研究框架 一是通过资源的流动和重组实现资源的优化配置和价值增值,即如何在商品市场上进行实物资产投资,为企业创造价值; 二是通过各种金融工具的创新和资本结构的调整实现资本的扩张和增值,即如何在金融市场筹措投资所需要的资本,为投资者创造价值。 问题: 公司财务战略等同于一般的公司财务吗? 第二节 财务目标与企业价值创造 一、案例 (一)基本情况 MT企业,成立于1960年,属国营单位,当初设矿时,全部职工不过200人,拥有固定资产40万元,流动资金10万元,矿长王宏志等一班人均享受国家处级待遇,并全部由上级主管部门-地区煤炭管理局任命。企业的主要任务是完成国家下达的煤炭生产任务
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