第五章事中风险管理.pptVIP

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  • 2017-06-11 发布于北京
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V. 信用额度 信用额度确定的基础 1。客户资信调查和评估; 2。其他企业对客户付款表现评价; 3。客户财务分析; 4。对客户可能提供的付款保证进行分析; 5。分析企业的追讨能力。 如何制定客户信用销售额度 信用销售额度危险信号和风险转移 VI. 收账政策 收账政策 收帐政策是信用政策的最后一个要素,即主要针对帐款遭到拖欠甚至拒付时,企业应采取的对策。因此,所谓收帐政策是指当客户违反信用条件时,企业采取的收回应收账款的策略与措施。 对于拖欠应收账款,无论企业采取何种方式进行催收,都要付出一定的收帐成本,不如收帐发生的邮电通讯费用、收账人员的差旅费、法律诉讼费等。企业采取积极的收帐政策,会减少应收账款的资金占用,减少坏账损失,但要增加收帐成本;如果采取消极的收账政策,虽然发生的收账成本较低,但会增加应收帐款的资金占用,增加坏账损失。一般来说,收账成本支出越多,坏账损失的概率就越小,但这两者并不一定存在线性关系。通常情况是:(1)开始花费一些收账费用,应收账款和坏账损失有小部分降低;(2)收账费用继续增加,应收账款和坏账损失明显减少;(3)收账费用达到某一限度时,应收账款和坏账损失的减少九不再明显了,这个限度称为饱和点,如下图P点。因此,在确定收账政策时,必须对收账成本与减少的应收账款成本进行比较。 【例7-5】某企业现行收账政策和拟改变的收

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