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岗位晋升管理办法（试行） 编 制 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc377855134 第一章 总则 PAGEREF _Toc377855134 \h 1 HYPERLINK \l _Toc377855135 第二章 公司职层划分 PAGEREF _Toc377855135 \h 1 HYPERLINK \l _Toc377855136 第三章 各层级晋升条件 PAGEREF _Toc377855136 \h 2 HYPERLINK \l _Toc377855137 第四章 晋升程序 PAGEREF _Toc377855137 \h 4 HYPERLINK \l _Toc377855138 第五章 晋升考评内容 PAGEREF _Toc377855138 \h 5 HYPERLINK \l _Toc377855139 第六章 晋升例外管理 PAGEREF _Toc377855139 \h 7 HYPERLINK \l _Toc377855140 第七章 附则 PAGEREF _Toc377855140 \h 8 HYPERLINK \l _Toc377855141 附件1：《员工晋级申请表》 PAGEREF _Toc377855141 \h 8 HYPERLINK \l _Toc377855142 附件2：《员工晋升考评流程》 PAGEREF _Toc377855142 \h 8 总则 本办法是依据公司自身实际情况订立的员工晋升管理办法。 本办法为员工晋升制定了明确、严格的标准和依据，确保员工晋升的公平、公正和公开，进而鼓励员工辛勤劳动、努力学习知识技能，不断提高自身素质和能力。 本办法作为公司薪酬管理制度的配套性文件，与薪酬管理制度一同使用。 公司职层划分 公司的岗位分为四个序列 （一）管理序列 包括总经理助理、部长、副部长三个职层。 （二）行政事务序列 包括主管、专员和助理三个职层 （三）生产操作序列 包括初级工、中级工、高级工、副值、主值、值长/专工六个职层。 （四）工程技术序列 包括技术员、助理工程师、工程师、高级工程师四个职层。 各层级晋升条件 各层级纵向晋升方向和条件 （一）各层级纵向晋升以逐级晋升为原则，各岗位根据所在序列的不同，有相应的岗位晋升时间要求，每一岗位在职时间为申请晋升的初始条件，员工根据各自序列岗位时间要求的满足程度，自行决定晋升方向。 （二）纵向晋升方向和初始时间要求 序列 晋升方向 管理序列 副部长 部长 总助 晋升时间要求 在公司相关岗位2年 在公司相关岗位3年 行政事务序列 助理 专员 主管 晋升时间要求 在公司相关岗位2年 在公司相关位2年 生产操作序列 初级工 中级工 高级工 副值 主值 值长/专工 晋升时间要求 在公司相关岗位1年 在公司相关位累计2年 在公司相关岗位累计3年 在公司本岗位2年 在公司本岗位2年 工程技术序列 技术员 助理工程师 工程师 高级工程师 晋升时间要求 取得国家相关资质证书，试用合格进入相关序列等级 各层级岗位的横向晋升，是员工在自身所在序列工资等级中由低档位向高档位的晋升，横向晋升以逐档晋升为原则。 各序列岗位晋升采取控制总额的方法，原则上根据考评情况，使适合晋升的员工正常晋升。各序列岗位晋升比例如下： 综合办公室 计划财务部 燃料部 物资部 运行部 安技部 技术中心 晋升比例 晋升人数 管理序列 1 1 1 1 1 2 1 40% 3 行政事务序列 5 6 1 6 5 40% 9 生产操作序列 75 40% 30 工程技术序列 6 40% 2 除生产操作序列巡检、检修工种由初级向中级、中级向高级的晋升以季度为晋升时间要求外，各序列岗位的纵向晋升按年度进行。 巡检岗位的晋升的特殊规定 （一）初级巡检从薪酬1级1档开始，在转正定档后的半年内，每个月经过考试合格晋升一档，半年后，每三个月经过考核合格晋升一档。 （二）在初级巡检岗位工作满一年的巡检员工，须向公司提出晋升中级岗位申请，经过公司组织考核合格，按照一定比例晋升第2薪酬等级，按照就近就高的原则套入第2薪酬等级的相应档位。在新的薪级薪档上，每三个月经过考核合格进入下一档。 （三）在中级巡检岗位工作满一年的巡检员工，须向公司提出晋升高级岗位申请，经过公司组织考核合格，按照一定比例晋升第3薪酬等级，按照就近就高的原则套入第4薪酬等级的相应档位。 （四）在进入高级巡检岗位后，