【2017年整理】输油站设备管理.pptVIP

输油站设备管理;*;一、设备管理工作的重要性; 一、设备管理工作的重要性; 如何做好设备管理工作;三、库站设备日常管理;三、库站设备日常管理;三、库站设备日常管理; 损失情况： 过火机泵20台 泵区电缆全部烧坏 管线损坏1300多米 部分框架损坏。 非计划停工15天;三、库站设备日常管理;飞出10.3米外的膜片联轴器;进出口管线法兰螺栓松脱 （16套只剩3～4套螺栓）;三、库站设备日常管理;*;17:48左右，外操人员发现辐射泵P2102/1冒烟，立即返回操作室报告，此时，冒烟处突发大火，班长立即报火警并向厂应急中心汇报，厂部启动灭火应急预案，现场组织人员自救，切断装置进料。 18:00左右，消防车到达现场，开展灭火工作。 18:45分左右，现场明火被扑灭，着火50分钟。; 三、库站设备日常管理;三、库站设备日常管理;三、库站设备日常管理;三、库站设备日常管理;三、库站设备日常管理;三、库站设备日常管理;阀门为什么要进行维护和保养？;在站场建设期间，存在于管道中尺寸较大的固体颗粒或其它异物（焊条、石块）对密封面会造成极大的损伤。甚至出现阀门卡死的情况。;管道中的杂质的存在使阀座和阀球之间的软（硬）密封经常被气流或颗粒冲刷，造成阀门产生泄漏。如何保护阀座和阀球的密封问题，是目前输油管道阀门维护中的重点问题。;缺乏维护的阀门，经常由于金属锈蚀、软质材料硬化等问题造成阀门无法实现其功能。;阀门维护及保养;各类阀门注脂接头;阀门的注脂维护;阀门各种外部接头图片汇总;阀门各种外部接头图片汇总;阀门各种外部接头图片汇总;设备员;设备员;设备员;四、设备日常工作内容;四、设备日常工作内容;运行管理 1、制定并严格实行备用设备管理维护制度，坚持定期对备用设备进行检查和维护保养，确保设备处于完好备用状态。 2、认真执行设备润滑油管理制度，严格执行设备润滑的“五定”、“三级过滤”，应建立与设备要求相配套的润滑油站。;四、设备日常工作内容;四、设备日常工作内容;仪表联锁台帐;仪表台帐;仪表校验台账;四、设备日常工作内容;电气预防性试验;防雷防静电接地点测试计划;电气台帐; 现场管理 现场管理三要素 意识： 有没有看到设备管理问题、设备生产损失的意识 技能： 有没有找出设备故障原因、保障设备稳定运行的技能 环境： 有没有设备整洁明了、问题无处藏身的现场环境;请看赛格三星的车间现场：;再看赛格三星对设备仪表的清洁;济南常减压“三低”示范泵区;四、设备日常工作内容;设备更新： 日常工作积累和总结 故障分析改进作支撑 关系到库站设备安稳长满优运行 ;四、设备日常工作内容; 在维修方式上，根据目前管道技术装备的先进性，应统一规范维修方式。维修方式的规范应依据不同设备的技术性能特点和主要功能部件材质进行选择，我们目前进行的设备维修特点主要是功能性恢复和运行可靠性保障。各类设备的失效形式主要有磨损、老化和腐蚀三种。; 1、预防性维修：主要是以专业维修队伍的定期系统检查为基础的维修。例如：目前管道系统每年进行的电气春检、仪表系统的春、秋检。储罐和锅炉系统的年检等。通过利用各类仪器对不同设备系统进行全面检查，根据检查发现的问题，安排维修计划有针对性地进行维修。 ; 2、定期性维修：主要是以磨损规律为依据，以设备运行时间为基础的维修。这类维修方式主要针对机械设备，例如：输油泵的大、中、小修。它强调机械设备运行的时间周期越长，磨损越严重，为防止磨损失效，采取定期维修以延长设备的使用寿命。;3、状态性维修：是最近几年发展起来的一种维修方式，它主要利用先进的仪器设备对生产设备进行故障诊断、分析，判定生产设备运行技术状况，并根据分析得出的结论进行维修计划的安排。目前这一维修方式在管道系统逐步试验。;4、事后性维修：即设备出现故障再修，也即设备不坏不修。这是一种传统的被动维修方式。适用于一般不重要设备的日常维修，维修比较经济。;六、设备管理工作的建议;谢谢！