项目管理强制性标准35.docVIP

河北乾涞房地产开发有限公司 项目管理强制性标准 PAGE PAGE 1 《项目管理强制性标准》 目 录 一、会议、检查、调配、报表管理强制性标准 二、工程施工过程控制强制性要求条例 1、结构部分 2、二次结构及装修 三、安全检查强制性标准 四、项目设备强制性标准要求 五、后勤管理强制性标准 六、预算员强制性标准 七、材料管理强制性标准 八、财务强制性执行标准 九、项目劳务队工资表的标准 十、人工费资金拨付款单 十一、材料采购申请单 十二、机械设备、周转材料租赁计算表 十三、机械、材料调拨单 十四、材料费资金拨付款单 十五、资金报耗申请单 一、会议、检查、调配、报表管理强制性标准 1、项目部每月必须召开一次职工大会，由项目经理主持召开，传达公司的有关会议、通知精神，对本项目工程质量、安全、进度等情况进行总结，对下月工作作安排部署。 2、项目部必须每周一次组织项目部人员开展质量、安全等问题的自我检查，发现问题及时整改。 3、项目部每周召开一次项目周例会，由工长、技术员、预算员、质量员、安全员等汇报一周的工作和存在的问题，制定出解决问题具体措施。 4、各种会议必须有签到手续和会议纪要，以备查阅，会议纪要同时上传到公司。 5、各级管理人员必须无条件服从并贯彻执行公司的各项通知、指示精神，不传达、不落实、不服从的，第一次项目责任人员项目经理、副经理各罚50元，公司责任人员罚50元，第二次罚款加倍。 6、项目部必须按时报送的材料及报表： （1）生产月报（每月1日前上报） （2）月施工进度计划（横道图）（每月1日前上报） （3）月资金使用计划表（每月1日前上报） （4）旬（周）工作计划（每旬（周）之首日前上报） （5）质量、安全周报（每周星期日之前上报） （6）每月质量、安全、文明施工检查汇报材料（PPT形式）（书面材料每月生产例会上上报） （7）会议纪要（召开会议后三日内上报） ⑻上月发生的零工、点工单（每月3日前） ⑼上月的各种变更、签证（每月3日前） ⑽上月的各种材料入库单，包括调拨材料、甲供材料（每月3日前） ⑾上月的考勤表（每月1日前）、伙食费及食堂费用明细表（每月3日前） ⑿材料采购计划（每月1日前） ⒀保管员上报备用金使用明细表以备核对（每周一次） ⒁上月项目部签订的各类合同（每月1日前） 7、项目部必须无条件服从公司对人员、机械设备、周转材料的统一管理和调配。 二、工程施工过程控制强制性要求条例 1、结构部分 （一）、钢筋工程： 1、施工缝及后浇带位置必须在后浇带两侧设置马凳钢筋 2、柱子上端设置限位箍筋，以确保柱子钢筋位置的正确 3、钢筋保护层，必须按规范要求尺寸，确保钢筋位置的正确。 （二）模板工程 1、接缝位置必须设置子母口，子母口位置有木方固定控制，以确保该位置混凝土成形后不错台。 2、接高模板的接口必须用预埋螺栓加固 3、墙模板下端第一螺栓距混凝土面不得大于200mm 4、阴角处第一排螺栓距阴角边不得大于120-150mm 5、木方与模板原则上垂直连接，以充分利用木方的刚度 6、高低差吊模处必须焊接限位钢筋，以确保不跑模 7、混凝土接搓处必须粘贴海绵条，以确保接缝处不漏浆 8、竖向结构的上口必须设置一根垂直于模板且平行于混凝土上口的方木，以确保混凝土上口立面的平整，以利于接搓处混凝土的平整 9、大跨度框架结构必须设置后浇带独立支撑体系 10、施工缝处保证混凝土侧面平整顺直，（放线、模板支设规矩，刚度足够，不得用钢网封边，应使用木条封边） 11、所有模板支撑体系必须使用硬支撑体系，严禁使用铁丝等软联接（吊模除外） 12、钢大模体系钢大模接缝处必须设置内工字撑筋，以确保接缝处不错台 13、普通住宅标准层满堂架必须有一步在两个方向设置水平连杆，水平杆固定扣件须设在立杆上，其它情况根据荷载、层高计算确定。 14、楼梯间及外墙外模有防错台措施，使用拉拔螺母或预埋丝杆头 （三）混凝土工程 1、现浇混凝土墙体上部平整，梁、墙接搓处留成直槎 2、墙柱根部的混凝土必须平整，以确保上混凝土模板接缝的严密，以达到控制好墙柱根部混凝土的烂根现象 3、混凝土养护必须满足强度的增长要求，确保表面无施工裂纹 4、楼面混凝土不得有踩踏现象和其他印迹 5、后浇带混凝土采用微膨胀剂，板墙的砼必须分两次下料振捣 6、砼地面用磨光机糙平，保证平整度。 2、二次结构及装修 （一）、后砌墙在板或梁下采用斜砖顶紧或加设防腐木楔，让墙体有充分的沉实时间，用于硬性细石混凝土或干硬性水泥砂浆填实缝隙（大于3cm缝隙用干硬性细石混凝土，小于3cm用缝隙干硬性水泥砂浆，缝隙最小不得小于2cm） （二）抹灰质量标准 实行分户验收及参评