9网络计划的优化分析.pptx

4.6 网络计划的优化;1、网络计划技术的基本原理： （计算分析） （改善优化） ;网络计划的优化，就是在满足既定的约束条件下(总工期、优先关系、搭接关系、资源的高峰等)，按某一目标，对网络计划进行不断检查、评价、调整和完善，以寻求最优网络计划方案的过程。 网络计划的优化有：工期优化、费用优化和资源优化。 费用优化又叫时间-成本优化； 资源优化分为资源有限－工期最短的优化和工期固定－资源均衡的优化（资源消耗是一定的，不存在使其消耗最少的优化）。; 1、概念：工期优化是在网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩计算工期以达到要求工期目标，或在一定约束条件下使工期最短的过程。 ;2、工期优化的步骤： 当计算工期大于要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间满足工期要求，可按下述规定步骤进行： 1、计算并找出网络计划中的计算工期、关键线路及关键工作； 2、按要求工期计算应缩短的持续时间； 3、确定各关键工作能缩短的持续时间； 4、选择关键工作，调整其持续时间，并重新计算网络计划的计算工期； 5、若计算工期仍超过要求工期，则重复以上步骤，直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止； 6、当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而工期仍不满足要求时，应遵照规定对计划的原技术、组织方案进行调整或对要求工期重新审定。; 3、工期优化的注意事项： 1、不能将关键工作压缩为非关键工作； 2、在优化过程中出现多条关键线路时，必须把各条关键线路上的工作出现时间压缩为同一数值，否则，不能有效地将工期压缩；; 1、概念： 费用优化又叫工期－成本优化。 在一定范围内，工程的施工费用随着工期的变化而变化，在工期与费用之间存在着最优解的平衡点，即成本低、工期短。 费用优化就是寻求最低成本时的最优工期及其相应进度计划，或按要求工期寻求最低成本及其相应进度计划的过程。 ;工期与成本的关系： 工程的成本包括工程直接费和间接费两部分。在一定时间范围内，工程直接费随着工期的增加而减少，而间接费则随着工期的增加而增大，它们与工期的关系曲线见下图。 直接费曲线：在一定范围内，是反比关系，用曲线表示。 间接费曲线：费用和时间成正比关系，用直线表示。 工程的总成本曲线：是将不同工期的直接费和间接费叠加而成，其最低点即最优方案之一，就是费用优化所寻求的目标。该点所对应的工期，就是网络计划成本最低时的最优工期。;;费用优化的步骤： 1）绘制工作正常持续时间下的网络计划，确定关键线路并计算工期； （2）计算各工作的费用率； （3）在网络计划中找出费用率最低的一项关键工作或一组关键工作，作为缩短持续时间的对象； （4）缩短找出的关键工作的持续时间，其缩短值必须符合： 不能把关键工作压缩成非关键工作； 缩短后的持续时间不小于最短持续时间； （5）计算相应增加的总费用； （6）考虑工期变化带来的间接费用及其他损益，在此基础上计算总费用； （7）重复（3）~（6）步骤，知道最费用最低为止。; 资源是为完成施工任务所需的人力、材料、机械设备和资金等的统称。完成一项工程任务所需的资源量基本上是不变的，不可能通过资源优化将其减少。 资源优化是通过改变工作的开始时间，使资源按时间的分布符合优化目标。如在资源有限时如何使工期最短，当工期一定时如何使资源均衡。;工期—资源优化两种情况： （1）“资源有限，工期最短”的优化 该优化是通过调整计划安排，以满足资源限制条件，并使工期增加最少的过程。 （2）“工期固定，资源均衡”的优化 在工期固定的情况下，使资源的需要量大致均衡。 ;1. 资源有限——工期最短的优化 (1) 计算网络计划每个“时间单位”的资源需要量。 (2) 从计划开始日期起，逐个检查每个“时间单位”的资源需要量是否超过资源限量，如果在整个工期内每个“时间单位”的资源需要量均能满足资源限量的要求，可行优化方案就完成。否则必须进行计划调整。 (3) 分析超过资源限量的时段(每个“时间单位”的资源需要量相同的时间区段)，计算或计算值，依据它确定新的安排顺序。 ① 对双代号网络计划： 式中 —在各种顺序安排中，最佳顺序安排所对应的工期延长时间的最小值； —在资源冲突的诸工作中，工作i-j安排在工作m-n之后进行，工期所延长的时间。 ;② 对单代号网络计划： 式中