国际企业文化管理.pptVIP

学习目标与要求 通过本章的学习，深刻理解国际企业文化的内涵、基本特征 掌握霍夫史蒂德模型及在国际企业管理中的应用 了解跨文化沟通的过程 理解影响跨文化沟通的主要因素 重点掌握国际企业文化的整合及管理过程 学习重点 国际企业文化的内涵、特征 霍夫史蒂德模型在国际企业管理中的应用 国际企业文化冲突及整合 第一节 国际企业文化管理概述 一、国际企业文化的内涵与框架 1·起源 2·影响国际企业文化主导地位的因素 3·形成 国际企业文化的内涵包括三方面的内容: 1·国际企业文化具有哲学层次的指导意义。 2·国际企业文化是国际企业全部行为的综合反映，并具有自我扩展和自我深化的系统特征 3·国际企业文化是深层内化形态与表象外化形态的高度统一 二、国际企业文化的基本特征 概括地讲，国际企业文化具有以下几个基本特征 (一)民族性 (二)传统性 (三)渗透性 (四)地域性 (五)变革性 (六)潜意识性 (七)落差性 第二节 影响国际企业管理活动的文化价值观 一、霍夫史蒂德模型 (一)个人主义与集体主义 (二)权力差距 (三)不确定性的规避 (四)价值观的男性度与女性度 (五)长期观------短期观 二、霍夫史蒂德模型在国际企