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代写建材行业可行性研究报告 项目名称：代写建材行业可行性研究报告 申报单位：xxx 联系人：xxx 电话：xxx 传真：xxx 编写时间：xxx 主管部门：xxx 撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间：2013年9月2日 第一篇 总论 建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的统称。近年，地产调控给建材行业带了很大的压力，行业整体产能过剩，市场竞争日趋激烈。要突破困局，一方面，企业将加大力度研发新型建材，使产品不断升级换代；另一方面，在政府政策和市场需求的推动下，企业将加快整合并购速度，保持企业的竞争力。第二篇 市场特点 一、建材市场的发展由数量的扩张转向质量的提高。 我国进入市场经济，原计划经济的流通体制和流通方式已经不能适应市场经济的需要，代之而兴起的是摊位式的招商制市场，98年前，我们多次举办研讨会，为之鸣锣开道、推动发展，使之星罗棋布于全国。当数量达到一定程度，提高市场的运行质量就成为更好地满足建材流通和人民生活需要的关键。提高市场运行质量的重点在于加强管理与管理创新。为推动这项工作，99年，我们主要抓了建材市场规范化管理试点、举办小型研讨会，总结经验。2000年初，在南京召开了“全国建材市场规范化管理”研讨会，制定了“全国建材市场规范化管理纲要”，开展了“创建全国规范化管理建材市场”活动。2000年10月在上海召开了“全国建材市场规范化管理”现场经验交流会，并为6家“规范化管理”建材市场授牌，从而在全国掀起了“创建全国规范化管理建材市场”活动的高潮。2002年，结合国家十项强制性建材环保标准的出台，我们在全国开展了“创建绿色建材市场”活动，进一步创新市场管理、提高运行质量。在加强建材市场规范化的浪潮中,建材市场的管理,出现了两个新特点： 一是由物业管理型转向了经营管理型。主要特征，市场主办者，由主要出租场地，收取租金，管理物业，转向了经营市场，注重广告宣传、树立市场形象、诚信经营、搞好服务、信奉两个上帝，千方百计把市场办火。主要口号措施：“先行赔负”、“无因退货”、“全市最低价”，送货上门、配送服务、环保装修，设计、装修、材料一条龙服务。 二是出现了“市场化经营、商场化管理”的模式。主要特征，经营场所精心装修，商品按类分区经营，商品布货讲究，商品明码标价，购物环境改善，业务员培训上岗，统一着装，文明用语。商场化管理的制高点是统一收银，在上海、北京、天津、深圳等地一些市场实现了统一收银。 为了进一步贯彻国务院和中央九部委关于整顿、规范市场秩序、专项整治建材市场的精神，提高建材市场的运行质量、规范化管理水平和业态提升，2004年中国建材工业协会在中国建材工业经济研究会“双创建”（创建规范化管理市场、创建绿色建材市场）活动的基础上，在全国范围内推出了“创建全国星级建材市场”的活动，得到了全国各地建材协会的积极支持和配合，得到很多建材市场的响应。星级市场对市场不是单项指标要求，而是综合要求，包括经营规模、经营场所及设施、消防安全、经营管理、服务体系、企业文化、市场信息化、基础管理等方面的综合指标评价。现在已有北京居然之家金源店、天津环渤海、长沙万家丽、红星美凯龙北京店、闽南建材第一市场获得五星级建材市场殊荣。它在推动建材市场规范化管理、业态提升、健康发展迈上了一个新台阶。我们在2000年制定的“全国建材市场规范化管理纲要”和2004年制定的“全国星级建材市场条件”的基础上，受国家商务部的委托，正在制定“建材家居市场建设和管理技术标准”，已通过专家审定，报送国家商务部审批，有望今年出台。建材市场标准的出台，将标志着我国建材市场的建设和管理进入了一个全新的阶段。 业态上，推位式的招商制建材市场向着商场化市场、购物中心方向发展。由于国民经济的快速发展，经济水平的提高，流通资本的相对集中和人民生活水平、居民收入快速提高，那种初级的摊位制市场向着商场化市场、购物中心方向发展。 商场化市场主要特征是商厦式的经营场所，商场化管理的市场，基本上是单一的市场业态——大卖场。如北京的兰景丽家大钟寺、环三环家居折扣店、西安的现代大明宫、南京的金盛、上海的好饰家、常州的红星美凯龙和正在建设的嘉兴好一家等等。 家居购物中心，主要特征是经营场所的建筑档次高、设施现代化、经营商品品牌化，大卖场、专卖店、超市多业态结合。如北京的居然之家、天津的环渤海、正在建设中的重庆铠恩、湖北的大武汉等。 为了推动全国建材市场的提升和业态创新，从2001年起，我们每年秋天都举办一次“中国建材市场高峰论坛”，每届一个主题，把握市场发展的脉搏，抓住市场需要解决的问题。请专家、领导、市场总裁、高层管理者共同研讨、交流经验、交换信息。这几年的中国建