安全管理取证.pptVIP

05年GDP排名情况 2007年世界财富500强 解析团队的终极目标 ---------我们到底干什么 1.1 “家”的: 空 我们怎么样?系统诊断:意识___针对性风险分析___开端---细化\岗位化人员化:体制\机制\条件\行为:个体\组织行为:不安全行为辩识;安保17管理\技术\组合.B风险识别\逐级确认 猛药 速效 短效 控制 长 习惯 智商 没法了 务虚实结合 总监 管 理就是整合组织的各种资源， 制定有吸引力的目标以聚集组织成员；选择能够最有效地实现共同目标的活动方案，协调不同成员在目标活动中的努力；根据活动的要求和特点组织筹措物质条件；选择最有利的加工方式和利用这些物质条件；根据环境的特点和变化决定或调整组织的目标性质与活动内容等。 管理的三大核心工作 做什么即决策 ——是由人确定的； 谁来做即人员 ——同样是人； 做出来即营运 ——当然由人干的； 管理说到底是管人 三、人3.1人3.2人为什么而工作 3.1.1.人的化学组成7块肥皂的脂肪；22盒火柴的磷；1根钉子的铁；20磅的焦碳；1小勺的硫磺；1英两的有色金属； 可