家电配送模式.pptVIP

09资环2班 陈剑波 0912030069 中国家电企业物流环境 在欧美发达国家，企业的物流费用只占成本的7％左右，而我国企业的物流成本高达25％，如果通过有效的物流管理，企业可以节省很大比例的物流成本，对于提高企业的利润率具有重要意义。 国际市场80％的家电产品均来自中国，世界市场80％的知名家电品牌也都“Made inChina”，家电业已成了中国发展最迅猛，市场化最早，市场化程度最高，最具国际竞争力的行业之一。 中国家电企业特点 (l)季节、节假日物流需求差异 (2)家电产品库存高 (3)家电物流网络投入大 配送模式类型（按经营主体分） 自营配送 自营配送模式指由企业自身筹建并组织管理配送的各个环节的一种货物配送模式 海尔自营——海尔物流  海尔集团人力、物力、财力雄厚，因此自建物流系统——海尔物流。全世界范围内设立了 7个工业园：一是海尔总海尔根据出口成本、地区销量的差异性、劳动力可获得性和原材料的易得性，通过科学的规划在部位于青岛，其最初想法是海运出口方便，价格较低；二是以合肥为主的工业园包括在广州、贵州的工厂，形成本土化的生产基地，因为这些地方的劳动力廉价，而且只针对本地的消费者销售可以节约大量的物流成本；三是以美国为代表的包括其他海外 10个工厂，面对海外的巨大市场，形成了本土物流、生产、采购、销售，使海外物流成本大幅度降低。在取得收益的同时，海尔努力