如何学习才能通过2级人力资源考试.docVIP

如何学习才能通过二级人力资源考试 一、首先了解的问题 在学习人力资源管理之前，首先了解几个问题 1、何谓人力资源？ 人力资源管理为为企业战略服务；采取科学化的手段进行；合理的配置资源（人尽其才，人岗匹配）。。。。。 2、你所在企业的人力资源管理现状？ 职能混淆，行政人事不分家；手段缺失，没有计划性和科学性；对HR不够重视；所谓的企业文化及老板文化；制度的不健全。 3、现代人力资源管理与传统人事的区别？ 前者以人为中心，后者以事为中心；地位的差别，前者是老板的战略人力资源的伙伴，后者只是做事的人，执行就行；前者在手段上、工具上、所运用的是专业方面的知识，后者没有专业的手段、科学的管理。 4、如何成为真正的HR？ 大量的不断的学习；喜欢热爱人力资源；对职业的信仰；交流“三人行必有我师“跟高手交流和学习；不断的发挥自己的主观能动性，发掘自己的潜能开发自己。 5、来上课学习的目的（应知、应会、应试） 二、学习共两科（两本书、一本《企业人力资源管理师基础知识》和《培训教程》），考三科：①理论（全是选择题，单和多）②实操就包括简答题、案例分析、方案设计、综合题 ，③论文答辩 其中《培训教程》有六章：①人力资源规划、②招聘与配置、③培训与开发、④绩效管理、⑤薪酬管理、⑥劳动关系管理 三、学习方法 ①上课前预习，带着问题去看书，要上课（认真上课和听课，带着问题去上课，在上课之前最好先把第二天老师讲的内容和提纲看一遍，比如绩效考评方法中什么叫KPI\什么叫360°考评，他们又分别是怎样操作的……等等）在上课时遇到不懂的有疑问的问题，可以在下课或课后请教老师或者资深的前辈和同学，尽量做到的是理解问题，而不是了解问题，做到当天的问题当天消化，当天解决，不要留着问题过夜，夜后应该是更进一步的熟悉和掌握本章的内容。 ②课后（复习） 抽时间特别是在上下一节课的内容之前一定要把上节课所讲的书至少认真看一遍，并且把考试指南书中的相应的章节的题目仔细的做一遍，做到看一遍书做一遍题有一遍的收获，不要老师讲了之后听课之后书不去看，题也不去做，绝对不行。做到预习、复习，如果能有更多宽裕的时间就多看书，反复的看，该记该背的必须要背。比如考多选题，特别是原则的内容，如培训教学计划的设计原则（有4点：适应性原则、针对性原则、最优化原则、创新性原则）和培训规划的制定原则相对比，是必须要去记的（有系统性、标准化、有效性、普遍性）。培训中心发的小册子，随时带在身上或包里，只要有时间就拿出来看，背，比如坐公交车、去哪里办事等人、在办公室闲着没事的时候。上课看书之后是要考试的，而考试又怎么去复习呢 四、复习方法 1、紧扣教程 2、掌握要点； 3、勤加练习（反复做题） 4、方法得当（掌握正确的记忆方法） 由于多数考生都是在职人员，平时专注于自己的本职工作，除了在有限的时间内进行一次专业的考试培训学习之外，很难坐下来对《基础知识》和《培训教程》等资料、教材进行系统深入的研读，即使是对于具有丰富实践经验的从业者来说，考前的笼统复习也是非常重要的，也是一个不容忽视的关键环节，为什么有很多的同学都反应实操好考，考过的比较多，而理论过的少呢：因为大多数HR都有丰富的实操经验，在考试时根据平时的工作经验就可以组织语言答题，而理论的选择题，条条款款的东西比较多，如不去看书，去记就很难通过考试。所以必须坚持从实践到认识、再从认识到实践的理性的思考，才能起到事半功倍的考试效果。为此，本人根据自己的学习方法提出点意见和建议仅供各位同学参考，希望对你们有所帮助。 复习分四个阶段进行： 第一阶段：全面复习即泛读、大概广泛的读通整本书 第二阶段：重点复习（精度）也就是系统复习。想要从容应对考试内容，取得较好的考试结果，就当进行全面系统深入的复习。因为培训教程内容有六章，还有《基础知识》，其在考试内容中虽然仅占10%，但它涉及到劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理五个方面的知识。如果不进行全面系统的复习，只凭主观押题或者掌握若干支离破碎，缺乏系统性的知识，在考试时也是难以通过的。 在第二阶段不光要精读还要注重理解，加强记忆，对专业知识和技能来说，感受到了的东西不一定能够认识它，只有真正理解了的东西，才能更深刻的认识它，对于各个等级的考生来说，所有的理论知识不能不背诵，不记住，但完全依靠死记硬背也不行，必须要方法得当，掌握正确的记忆方法。 记忆的五个方法： 1、将多个知识点串联起来打包记忆 比如薪酬---工资制度制定的7大步---工资制度设计的原则（公平性原则、激励性原则、竞争性原则、经济性原则、合法性原则）---工资结构的设计，就会想到一个宽带式工资结构 ，常考的重点宽带式工资结构的作用：支持扁平型的组织结构打破传统工资结构所维护和强化的那种严格制度 、引导员工自我提高