第三章 项目境分析.pptVIP

第三章 项目环境分析;一、环境分析与项目构思;（2）企业开发新项目是对外部环境变化的适应 外部环境的不断变化，迫使企业面临挑战和机会，迫使企业转移到新的项目领域。 如油价的上升，迫使企业开发省油的小排量汽车。如丰田 ;（3）外部环境的变化可能使过去没有市场的项目变成有市场的项目 如铱星计划，由于技术原因，使用成本太高而破产。 ;（4）外部环境的变化也可能对项目的开发起限制作用 一方面，外部环境的变化可能限制原本可以开发的项目，例如环境保护主义者的呼吁可能影响国家和地方的法律，致使有污染的项目停止审批；另一方面，外部环境的变化可能对拟开发的项目起制约作用，这种制约作用表现为使项目的收益受到影响。 ;2、企业环境预测;二、宏观环境变化对项目构思的影响;2、社会文化环境变化对项目构思的影响 社会文化环境是指一个国家或地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构和风俗习惯等情况。 ;在我国，改革开放以来，一些社会文化环境的变化引发了相应的新项目，例如： 享乐主义抬头——各种消遣和夜总会项目 消费个性化发展——个性化服装项目 双休日作息制度——本地旅游与休闲项目 炫耀消费观念复活—— 金银首饰和宝石生产加工项目 生活节奏加快——快餐、速食和微波炉项目 ;3、经济环境变化对项目构思的影响