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- 2017-06-11 发布于湖北
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健康托管计划创新
;思路决定出路
认知决定行为;健康险退市意味着什么???;当“市场机遇”遇到“政策红利”;认知比项目更重要!;什么是保险“托管”?;什么是“家庭健康托管计划”?;家庭健康托管计划——;项目设计思路;;一、健康托管第二季项目特色(1/2);一、健康托管第二季项目特色(2/2);二、项目要点;三、项目流程;(1)机构组建项目小组,明确流程及人员分工:机构总为总负责人,个险经理为执行负责人,个险内勤全员聚焦,明确分工,各司其职,确保推动效果,同时推动外勤全员共振,运用项目达成目标。
(2)内、外勤分层启动:内勤明确目标及项目思路、重点、项目行事历,项目组成员熟悉每一个操作流程,明确职责;让外勤充分认可项目,先打动外勤,才能打动客户。
(3)全员模压训练:
①癌症、环境、食品污染的危害和进行检测的必要性;
②燕麦米的介绍;
③三个升级的内容:服务升级!检测升级!产品升级!
④购买保险的四大误区:健康裸体、保险错位、保障短缺、匹配失调;(4)客户盘点及邀约:
名单整理以老客户为主,家庭为单位,名单不是100个客户,而是100个家庭! ;(1)严格签到:客户及代理人签到表提前打印,不在名册、迟到客户、带小孩客户一律禁止入内,业务员和客户一起排队签到,签到顺序即做为检测顺序。
(2)现场互动:适时包装健康检测的意义和价值,突出健康险的重要性。
(3)专业形象:会议期间业务员必须着职业装,配备统一
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