第七章战略国际.pptVIP

第七章 公司国际经营战略 本章内容 第一节 公司国际化经营的原因及特点 第二节 国际经营的环境因素分析 第三节 公司一般国际竞争战略的选择 第四节 企业进入国际市场的方式 第五节 影响企业进入国际市场方式的因素 第六节 国际战略联盟 第一节 公司国际化经营的原因及特点 一、公司国际化经营的原因 1.为企业的产品或者服务寻找新的顾客； 2.充分降低成本； 3.充分利用企业的能力和资源强势； 4.在其他国家可以获得宝贵资源； 5.在更广泛的市场基础上分散商业风险。 二、公司国际化经营的特点 1、经营空间广泛 2、经营环境复杂 3、竞争激烈 4、信息管理难度大 5、计划和组织要周密 第二节 国际经营的环境因素分析 一、国际贸易体制 1、关税：一国政府对进出该国的产品所征收的税金。 单列税制：即一个国家的关税对各国同一类商品采取一个税率，无优惠待遇； 双列税制：即一个国家对同一种商品采取两种以上的不同税率，对最惠国家实行低税率关税。 2、反倾销税：是对商品倾销国货物征收的一种进口附加税，目的在于保持本国产业和国内市场。 ?3. 国际贸易的支付方式 二、政治—法律环境 1、对外国企业的态度 2、政治的稳定性 3、政府的官僚制度 4、贸易或投资条约和协定 法律环境：指与国际化经营有关的法律，如涉及海外子公司设立的公司法、劳工立法、商标