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红光雅居服务处 2015年 月份 工程部个人月份工作总结及计划 目 录 一、月度费用支出情况 二、人力资源管理情况 三、资产管理情况 四、本月工作完成情况 附表一:内部培训开展情况 附表二:上报文件落实情况 五、下月工作计划 六、推出新的管理举措 * 一、月度费用支出明细 1月 2月 3月 4月 5月 6月 工资 餐费 通讯费 水电费 大项维修费用 (300元以上物品) 关联成本 * 二、4月份人力资源变动情况明细表 ★本月人员变动: 定编人数 实有人数 入职人数 辞职人数 第一周 第二周 第三周 第四周 * 三、资产管理情况 1月 2月 3月 4月 5月 6月 实际采购 计划采购 采购完成率 ★本月采购物品情况: ★下月需及时采购的紧急物品: * 四、月工作完成情况 序号 月工作完成情况 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 * 序号 月工作完成情况 备注 10 11 12 13 14 15 * 序号 月工作完成情况 备注 16 接报遗留问题处理情况: 17 本月完成日常零星维修工作共( )项: * 序号 月工作完成情况 备注 17 * 附表一:内部培训开展情况 序号 时间 培训人 部门参加人数 未参加人数 覆盖率 培训内容描述 备注 第一周 第二周 第三周 第四周 * 附表二:上报文件落实情况 序号 文件内容描述 落实情况 备注 1 2 3 4 5 6 * 五、下月工作计划 1、及时传达公司下发文件,传达率100%。 2、及时领取部门4月份采购物品,做好4月份物品申购计划和3月份资 产报表,按时上交。 3、按照部门15年度培训计划,4月份组织员工培训三次,并对维修员 工进行第一季度培训考核: 1)电气原理图的绘制; 2)电工安全技术操作规程; 3)常用低压电气设备的检修。 按时参加公司组织的培训课程。 4、参与工程交工验收及工程质保期满验收的工作。 5、完成小区日常零星维修工作。 * 6、需完成其它日常工作: 1 * 7、跟踪外委施工项目工程进度: 8、遗留问题处理: * 六、推出新的管理举措 1、部门培训:从专业的角度对维修工进行培训,从给排水管材、电气元器 件表示符号等一一详细讲解,提高维修工的基本专业技能。 * *
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