总经理如何经营团队答案.docVIP

成就卓越-总经理如何经营团队 单选题 1. 职能式组织结构的职能性质是： 回答：正确 A 订单在核心流中直接产生的贡献 B 以部门来支持相关的工作 C 企业产品或服务在直接面向客户时产生的贡献 D 以上都包括 2. 在口香糖策略中，当爱将回到原公司来帮忙时： 回答：正确 A 领导应示弱，设法让爱将亲手代为解决 B 说明爱将真的与领导之间存在密切的关系 C 多与其交流关于新公司的情况 D 以上都正确 3. 意愿高但能力偏低的准备度阶段适合的领导风格是： 回答：正确 A S1 B S2 C S3 D S4 4.企图心是指： 回答：正确 A 谋求高层位置的野心 B 自我激励的能力 C 理解他人的能力 D 识破他人意图的能力 5.下列总经理的想法中正确的是： 回答：正确 A 人气重于负责 B 明确各部门责任重于澄清整体状况 C 应善于借助差异产生的问题更好地得出利于全局的战略 D 保护个人利益重于信赖他人 6. 给下属布置任务时，不应当： 回答：正确 A 使其有所质疑 B 给员工能动的领会自己意图的机会 C 过于明确具体 D 留有思考的空间 7.领导者掌握求去的爱将的新去向应注意： 回答：正确 A 直接让爱将出示聘书 B 自己与爱将之间不同的人际关系状态会有不同的情况 C 如果爱将的回答事后证明并不属实，说明爱将的人品存在问题 D 用更高于新公司许诺的薪水挽留爱将 8. 下列不属于规范期应建立的平台是： 回答：正确 A 鼓励发表自己的意见 B 如何解决共同问题 C 如何共同完成一个重要目标 D 资讯如何共有、分享 9.洞悉力的表现在于： 回答：正确 A 懂得何时可以进行授权 B 能够根据环境、时间、人力等相关资源先作出可行性分析，了解可行与否然后判别应如何完成工作 C 注意研究相对性 D 使整个团队、组织中的利益、目标达成一致 10.企业日常运作的基础是： 回答：正确 A 法 B 将 C 道 D 天 11.下列中层管理者的能力中偏向阴柔性质的是： 回答：错误 A 严 B 智 C 勇 D 信 12.下面关于使之以烦，以辨其能的说法不正确的是： 回答：正确 A 作为部属应珍惜这种磨练机会，不能逃避 B 即多向部属布置任务，以此来考验并锻炼其能力 C 只限于对待中层管理者 D 磨练干部时让他们做的书面计划事毕后要归档以备后用 13. 企业中最被重用的经理人最重要的特质是： 回答：正确 A 资历 B 才能 C 技巧 D 共渡难关的忠诚 14. 对部属告知以秘密，是为了考验： 回答：正确 A 信 B 诚 C 贞 D 智 15. 组织的生存最重要的是： 回答：正确 A 正确的战略 B 拥有关键技术、核心技能 C 合适的人才担当重要职务 D 合理的结构