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电动电缆剪发展 ------由雅玛森小编整理 历程 据悉,在“十一五”高速增长的基础上,五金制品行业将在“十二五”期间将进行全行业调整策略,加快结构改变,由出口为主转为“内贸外贸并举、国内外市场并重”的两条腿走路,持续开拓国内市场,并且产业向低碳环保转型。 产业转型的核心是提升,是从现有状况向更高层次的产业模式迈进。十二五期间,结合行业和企业自身状况进行深入的思考,将进行五大转变。 * 转型 以出口OEM为主转到自主品牌为主 重视国内市场并不是放弃国际市场,两条腿走路,是指国内外市场并重、并行。OEM永远都是接单、生产、交货三点一线,对于国内的市场、标准、走向一无所知,这种完全依附于对方的产业模式非常危险,一旦客户发生变化,企业很有可能陷入全面的危机。因此,就一定要掌握品牌的自主权,走出一条坚实的自主品牌之路。 量的扩张向质的提升的转变: 目前行业中产品同质化、低水平重复劳动的现状还没有得到改善,我们要实现从生产大国向生产强国的转变,必须克服目前低档产品过多、高档产品不足的现状。 * 低成本、低价格向高附加值、高利润率提升 同行之间的低价竞争,是戕害行业、两败俱伤的行为。正面的例子是油烟机行业,到现在为止没有进行过价格战,这个行业的传统一直是进行技术竞争,从产品本身的内涵、附加值入手,来获得市场的青睐,保持了行业有序、健康的生态环境。 粗放型向集约型的转变 改变原来行业小、多、弱、散现状,提升产品加工能力,提升制造设备、工艺,创建品牌,走一条集约化发展之路。 * 从劳动密集型向技术密集型转变: 劳动密集型产业也可以把现代的电子、“IT”等技术引入行业。 在中国国际五金展上揭晓的水龙头工业设计大赛,就是协会从工业设计入手,为增加产品技术含量、附加值而对全行业做出的示范和引导。五金行业品种繁多,各有特色,走技术密集型路子,有很大上升空间。 “十二五”中国五金制品行业将以“五大转变”为工作重心。以实现由“制造大国向制造强国”的转变,我们必须向这个目标迈出坚实的脚步。 *
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