工程结算管理办法20140807.doc

工程结算管理办法 目 录 第一章 总则 2 第二章 工程结算管理规定 3 第三章 现场签证月清月结结算管理规定 第四章 现场签证月清月结结算管理规定 第五章 开发、监理、咨询、设计、其它服务类合同结算管理规定 第六章 结算工作流程 第七章 结算报审资料指引 16 第一章 总则 为规范公司结算工作的管理，促进公司结算管理标准化、规范化，提高审核的准确性、合理性，制定本管理办法。 公司合约预算部是结算工作的主责部门。负责工程结算工作的组织、计划和管理部门，负责本公司工程合同竣工结算资料的收集检查，负责总包工程结算、独立分包、指定分包工程结算审核，签证等月清月结结算审审核，维修合同的结算审核，以及在结算审核过程中与施工单位的对数工作，确保工程竣工结算工作的准确性。 工程竣工结算必须以工程施工合同为基础，包括该合同下全部的补充协议、签证、设计变更等内容。原则上以合同预算、增减工程的补充协议和签证的月清月结作为结算依据。 工程竣工结算审核必须认真负责，其误差率不得大于1%。 必须办理结算的合同范围为：开发类合同、设计类合同、工程类合同、中介咨询类合同。 本管理办法作为公司内部成本管理制度，必须遵守本管理办法。 第二章 工程结算管理规定 项目工程部在工程竣工验收后15个工作日内通知公司合约预算部准备办理结算，并督促施工单位为工程结算提供完整、规范的结算资料。 工程竣工结算文件由施