合生创展合作情况.docVIP

关于恒基兆业项目承建与对接情况的汇报 尊敬的局领导： 针对三公司、上海公司、总承包公司、辽宁公司与恒基兆业项目承建与对接情况，我部特进行了一次摸底调查，根据其上报的资料，现将具体情况整理汇总汇报如下： 一、三公司恒基兆业项目情况： 1、项目概况： 恒基兆业重庆高新区二朗凤凰居住区（北区）项目第一期工程位于重庆市高新区二郎科城路，整个工程平面呈不规则状，北面为市政城市主干道科城路，科城路的另外一侧为本工程的二期工程，小区的东、南、西三面均紧邻未来城市绿化公园；本工程占地面积约3万㎡，共包含B1～B10栋，一栋单层地下车库，一栋单层配套服务用房，一栋单层公厕，总建筑面积为53740.40㎡，合同额8017万元，分为1A期、1B期、1C期。 2、目前进度： （1）1A期：销售中心已经完成，已投入使用。 （2）1B期：包含B1、B2、B7、B8、B9、B10，车库（1至7轴） B1、B2、B7、B8:砼主体结构完成，砌体施工已施工2～8层，18～17F。 B9、B10：砌体施工完毕，1～4层内墙抹灰完成，4层以下正在施工外墙保温。 车库（1至7轴）：主体结构完成，屋面所有工序完成，11月2日已移交于园林公司。 （3）1C期：包含B3、B4、B5、B6，车库（8至15轴）、公厕 B3、B4：正在施工屋面层钢筋，预计11月10日完成屋面砼浇筑，砌体刚刚进场，预计砌体在12月30日前全部完成。 B5、B6：11月2日屋面钢筋验收，砌体已开始施工，预计砌体在12月25日前全部完成。 车库（8至15轴）：主体结构在11月5日砼浇筑施工完毕，预计在11月底完成屋面所有工序施工。 公厕：未施工。 3、付款情况： 本工程自2009年12月18日进场至今，累计完成产值3997万元（截止2010年10月），累计甲方审核产值3543万元（截止2010年9月），累计回收进度款2555万元（截止2010年8月），目前9月份进度款尚未收取，整体来讲，进度款基本按照合同要求支付，但甲方进度款支付流程时间较长，截止2010年11月5日，9月份进度款尚未支付，我司与甲方签订的施工主合同对进度款审批程序时间无严格要求。 4、关系维护情况： 本工程开工至今，在与甲方沟通及合作过程中，前期确实存在较多问题，主要矛盾集中在工期方面，我司在履约过程中，确实在进度方面，未能达到合同节点工期要求，这也是导致甲方多次发函至局总公司的原因。 由于工期跟不上，导致与甲方项目部人员之间关系相处较为不如意。 但是在2010年10月14日之后，项目部对现场加强了现场管理，有较大改观，甲方对项目的配合情况较为满意。 5、工期滞后原因： （1）甲方下达开工日期为2010年2月5日，而2010年2月14日为春节。按照中国的传统习惯，春节期间约20天无法开展施工，直接导致节点工期减少20天。 （2）甲方开工以来，前后变更过多版本图纸，尤其是结构图纸下发滞后，影响到我司图纸消化、钢筋下料表的编制及下料工作、劳动力组织工作，同时影响我司材料备料工作。前几版图纸均未加盖审图章，但是我司仍然积极配合甲方组织施工。（我司在进场之初，甲方下发了一套完整的施工图；甲方在2010年1月21日下发了B1～B10基础修改施工图，经我司与第一套蓝图对比，第一套施工图已完全不能指导施工；2010年3月19日下发了了B1～B10基础修改施工图（更3）；2010年4月1日下发了B9、B10部分结构修改施工图（更2）；2010年4月20日下发了了B1～B10修改施工图（更3），该图为目前使用的、通过施工图审查的正式图纸。甲方于下达开工日期为2010年2月5日，但是甲方提供正式的、完整的、通过施工图审查的合法有效图纸时间为2010年4月20日，前后差距74天，对于我司的施工组织、图纸消化、钢筋下料表、材料备料、劳动力组织来说，造成了极大的影响，尤其是对我司组织稳定的劳动力有较大影响，主体结构开始之初，劳务班组多次以设计变更为理由，要求调整单价，直接影响到劳动力班组多次更换，影响后期劳动力资源稳定。但是，项目部在施工过程中仍然积极配合甲方的工期要求，尽最大努力稳定劳务班组，加快施工进度，尽最大的努力追赶工期。） （3）在我司的管理过程中，确实也存在大量问题，对工期管理不到位，在追赶工期过程中，管理不到位。 6、项目目前存在的问题及困难： （1）项目内部的原因： ①施工现场管理人员普遍较为年轻，对工作的严谨性、预见性、计划性不强；对劳务队掌控力不强； ②第一次与港资企业合作，对其管理模式较为不适应； ③新进劳务公司的配合意识、积极性不高； ④劳务分包的模式，造成劳务公司不配合放线，现场放线量很大，占据了管理人员很多的时间和精力； ⑤本项目为劳务清包单项计价的模式，由于今年开年以来市场人工费猛涨，造成劳务公司没有达到预期利润，不想做，