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建筑工程规划管理问题探析
建筑工程规划管理问题探析 摘 要:随着我国经济逐渐发展和社会日益稳定,人们对物质生活的追求也不断的加强,建筑工程得到越来越多人的关注与思考。其中最值得大家关心的就是建筑工程规划管理方面,并且逐渐发现存在的一系列问题,包括建筑工程规划管理中的制度与体系不完善、缺乏综合素质较高的高技术水平的管理人员及建筑工程规划管理过程中出现贪污腐败现象等,对这些问题的探究将会帮助建筑工程规划管理水平的进一步提高,提高我国建筑工程的整体水平,以此对我国经济发展也有着十分积极的意义
关键词:建筑工规划程管理;存在问题;提升方法
前言
自我国经济水平不断上升,国民对物质消费有了一定的经济实力,同时对建筑工程质量的要求也就在逐渐的提高。建筑工程规划管理水平的提高也就成为建筑工程发展的关键,但在建筑工程规划管理的过程中所遇到的各种各样问题也不容忽视。建筑工程规划的管理水平直接影响建筑工程竣工的质量成果,所以建筑工程中的规划管理水平应该首先得到生产者的重视。本文就针对建筑工程中的规划管理方面存在的问题进行一些简单的探讨,以求得到解决的方法和措施
1 建筑工程规划管理中存在的问题
1.1 建筑工程规划管理中的制度与体系不完善
通常在建筑工程规划管理过程中,管理人员需要根据建筑工程的实际需要出发,努力做到对工程的组织、控制、引导和协调的工作,然而由于各个部门缺乏一定的沟通,建筑工程规划管理人员就很难高效的完成预定的工作。建筑工程规划管理单位如果想要避免以上事情的发生的大前提就是有一整套完善的工程规划管理制度规范和管理条例。工程规划管理工作者由于没有严格的制度规范,导致工作者不能准确的对建筑工程的各个环节做到合理的规划。甚至有时,工程规划管理工作者自己为了方便,也就不遵守国家规范,最终导致建筑工程设计、施工等过程中出现错误。同时建筑规划管理缺少相应的管理条例也在一定程度上给建筑工程的规划管理工作带来了不可忽视的困难。这就需要建筑工程单位对这些采取有效的解决方法
1.2 缺乏综合素质较高的高技术水平的管理人员
建筑工程管理人员就是在整个工程建设过程中,全面负责本工程的一切事务,确保熟悉施工图纸、组织编制施工设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员选出施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划的工作者。建筑工程规划管理人员的能力直接影响建筑工程的工作,所以建筑工程规划管理工作者的专业能力就需要得到保障。但随着现代化的不断发展,科技水平逐渐提高,对建筑工程规划管理人员也有了新的要求标准,管理工作者的专业水平受到了前所未有的挑战。但一些工作较久的建筑工程规划管理人员停留在过去的方式,不接受新的技术。还有一部分建筑工程规划管理人员想要采用新的技术进行管理工作,但由于自身的知识更新速度慢,不能够流利的使用?F代信息技术,就导致建筑工程管规划理可能出现错误的概率增高
1.3 建筑工程规划管理过程中出现贪污腐败现象
工程的建设需要大量的资金进行支撑,这也就间接导致在建筑工程规划管理的过程中出现贪污腐败现象。一些参与工程项目的竞争者为了获取项目的开发权,取得比其他经营者更多程度上的优势,往往抛开应有的商业道德,违背正当的竞争原则,利用少数工程规划管理者的贪财、贪图享受的心理,暗中以金钱或其他不为人知的利益,拉拢工程项目的规划管理人员。如果建筑工程的所有项目规划管理人员都廉洁、不受贿赂,违法的工程项目竞争者就不会有可乘之机。然而一些工程管理人员,尤其领导者对项目的干预较多且不透明,缺少有效监督的,为收受贿赂提供了条件和可能,防范和惩戒措施不到位,使腐败有了生存的缝隙,成为了工程规划管理的一道难题
2 提升建筑工程规划管理的方法
2.1 完善建筑工程规划管理的制度与体系
建筑工程规划管理工作必须要根据国家颁布的法律法规、制度和规程,如果工程建设单位想要得到准确性有一定保证的管理就要建立完善的制度规范和管理条例。工程规划管理人员在实际工作之中,主要是审核建筑物的使用性质、容积率、建筑密度、建筑高度、建筑间距、建筑退让道路红线以及建筑体量、造型、风格、色彩和立面效果等。管理条例是针对一些不负责任的、经常出现因嫌麻烦不去实地调查就进行数据的处理的工程管理人员。这种不负责任的工作态度严重影响正常工作,所以需要通过管理条例对其进行处理。管理条例的加强不仅仅只是为了处罚消极怠工的人员,也是想要奖励认真完成规划管理工作的人员,增加人员工作的积极性。通过这种方式来引导工程规划管理人员积极钻研业务,提升设计技能,从而提高工程规划管理工作实际效能
2.2 培养高素质高技术水平的管理型人才
一名优秀的工程规划管理人员必须要有过高的文化素质和过硬的技术水平,想要成为高素质高技术的管理型人才首先要掌握的规划管理工作中的各个
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