(0520)泰华滨河苑5、6月份公关传播方案1.docVIP

态度决定建筑 ——泰华滨河苑5-6月份公关传播方案 ? 第一部分 传播目标 1．为一期入住、二期开盘制造良好的舆论氛围，并在二期开盘后，追求形成热销局面，直接促进二期楼盘销售，同时形成独特的品牌形象，带动一期尾盘销售。 2．在宣传滨河苑楼盘的同时，树立泰华集团的品牌形象，形成楼盘与开发商品牌的互相拉动效应，为未来其他楼盘的推出奠定品牌基础。 ? 第二部分 阶段规划 第一阶段：5月23日-6月10日 一期入住期间 第二阶段：6月11日-6月30日 二期开盘期间 ? 第三部分 媒体应用分类 媒体分类 媒体名称 媒体数量 大众类媒体 北京青年报、北京晚报、北京晨报、北京娱乐信报、精品购物指南、京华时报、新京报、北京现代商报、法制晚报 9 行业类媒体 中国经营报、经济观察报、证券日报、经济日报、中国经济时报、中国经济导报、财经时报、经济参考报、参考消息（地产周刊） 9 房产专业类媒体 新地产、中国房地产报、中国建设报、新北京楼市、地产新闻、安家、好家、目标广告杂志（目标房产）、地产互动、北京楼盘 10 总计 28 ? 第四部分 阶段传播规划 4．1 第一阶段：5月28日-6月10日 公关传播主题 新闻稿一：售楼顾问从幕后走向前台/售楼行业遭遇“人才危机” 新闻稿二：独一无二精装房低调现京城/精装房拒绝“期装修” 综述： 当现房遭遇“期社区”，谁能笑到最后？ 从楼市存在的期房、现房“期装修”，以及现房“期社区”等现象，对业主造成的购房风险，以及由此产生的信任危机对房地产市场造成的负面影响，反衬泰华滨河苑的优势，引申楼市发展趋势。 4．2 第二阶段：6月11日-6月30日 4．2．1 6月16日：夏日房展会/二期开盘活动 新闻发布会活动现场邀请媒体：28家（不含电视媒体）；详细名单参见第二部分媒体应用分类。 发布会后参加专访媒体：5家；名单如下： 《北京青年报》，《北京晚报》，《新京报》，《中国房地产报》，《经济观察报》 4．2．2 公关传播稿件主题 新闻稿：滨河苑二期开盘再挑“性价比”大旗 专访稿件：将消费者风险降低到零/用传统行业经营模式发展房地产 主要内容：（从消费者角度） 房地产市场的经营模式具有其独特性，但是因为越来越多的黑幕和欺骗，使得现有的模式为消费者所不信任。在当前的市场形势下，只有开发商主动将消费者的风险降低，才能再次取得购房者的信任。 把消费者的风险降低为零，唯一的风险来自于消费者自己的判断。这是泰华在开发任何楼盘时，所秉承的最基本理念。 因此，泰华从来只卖现房不卖期房、提倡专业人员售楼、保证消费者眼见为实之后再选择购买；等等。从最基础、最细节的方面，为消费者提供最真实的判断。 备选综述：谁在为白领盖房子？ 白领阶层日渐成为购房市场的“尴尬”阶层，一方面讲究舒适和品位，要求颇高，一方面又讲究经济和性价比，在房地产高速发展的时候，开发商很难有如此耐心真正关注他们的需求，所以京城房屋往往好么大而豪华，要么远离“闹市”-上班路途遥远；哪里能找到“闹中取静”、经济雅致的住房，实在不太容易？但与此同时，不可忽视的是，这部分群体数量很大，需求很大，在房地产市场开始走向理想和成熟当前，开始有开发商“为白领盖房子”了。 ? 第五部分 阶段传播排期 阶段 稿件类型 稿件主题 计划发布时间 平均发布字数 预计发布篇数/字数 大众媒体 专业媒体 行业媒体 第一阶段 新闻 售楼顾问从幕后走向前台/售楼行业遭遇“人才危机” 5.28-6.10 600 5篇 3000字 4篇 2400字 1 600字 新闻 独一无二精装房低调现京城/精装房拒绝“期装修” 5.28-6.10 600 综述 当现房遭遇“期社区”，谁能笑到最后？ 5.28-6.10 2000 3篇 6000字 3篇 6000字 1篇 2000字 新闻稿发布总计（10篇；6000字） 600字左右/篇 5篇 3000字 4篇 2400字 1篇 600字 综述稿发布总计（7篇；14000字） 1500-3000字/篇 3篇 6000字 3篇 6000字 1篇 2000字 发布总计（17篇；20000字） / 8篇 9000字 7篇 8400字 2篇 2600字 第三阶段 新闻 滨河苑二期开盘再挑“性价比”大旗 6.10-6.30 600 5篇 3000字 4篇 2000字 2篇 1200字 访谈 将消费者风险降低到零/用传统行业经营模式发展房地产 6.10-6.30 2500 2篇 5000字 2篇 5000字 1 2500字 综述 谁在为白领盖房子？ 6.10-6.30 2000 1篇