管理学原理整理(暨大)1.管理学题型练习 已打印版.docVIP

管理学原理整理(暨大)1.管理学题型练习 已打印版.doc

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一、单项选择题(每小题1分,共20小题,共20分) 1、管理学开始形成和发展的标志是____的出现。 A.泰罗科学管理理论 B.人际关系学说 C.战略管理理论 D.全面质量管理理论 2、马克斯韦伯的理论属于 : A.理想行政组织体系理论 B.人际关系理论 C.科学管理理论 D.行为科学理论 3、《产品质量法》、《消费责权益保护法》都属于管理环境中的____因素。 A.社会文化环境 B.顾客 C.政治和法律环境 D.科技环境 4、一个人道德的发展存在三个阶段,依次是前惯例阶段、惯例阶段和 A.个人中心阶段 B.原则阶段 C.遵守规则阶段 D.社会责任阶段 5、组织规模一定时,组织层次和管理宽度呈____关系。 A.正比 B.指数 C.反比 D.相关 6、在目标管理过程中,为了使有关人员对其目标有较好的理解,并具有责任感,需要使 他们(  )制订目标。 A.赞成 B.了解 C.服从 D.参与 7、领导工作的实质是(   ) A.监督和考核下级人员 B.协调组织与环境的关系 C.影响被领导者,保证目标实现 D.满足下属需求和愿望 8、主管人员极少或根本不关心生产,只关心人的管理方式属于(  ) A.1.1型管理 B. 9.9管理 C. 9. 1型管理 D. 1. 9型管理 9、我们通常所说的“小道消息”属于(   ) A.下行沟通 B.非正式沟通 C.双向沟通 D.用含蓄形式进行沟通 10、猎人为了纠正子弹与飞行的鸭子之间的时间延迟,常常把瞄准点定在野鸭飞行的 前方,这种作法属于(  ) A.反馈控制 B.前馈控制 C.直接控制 D.间接控制 11、美国管理学家卡茨提出,主管人员的管理能力可以分为各种技能,对于任何一个管理层次来说,他们毫无例外地需要非常熟练地把握(  ) A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.综合技能 12、对于较重要的决策,耗费较多的决策,一般倾向于(  ) A.分权 B.随机 C.集权 D.无所谓 13、目标管理有四个要素,不属于这四项的是( )。 A.确定目标 B.参与决策 C.绩效反馈 D.非明确的期限 14、下属哪项活动和领导职能无关?(  )。 A.向下属传达自己对销售工作目标的认识 B.与某用户谈判以期达成一项长期销售计划 C.召集各地分公司经理探讨和协调销售计划的落实情况 D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关 15、下列企业行为中,属于只履行了社会义务的是( )。 A.某公司在晋升决策时不歧视40岁以上的雇员; B.某汽车企业新建工厂的污染处理达到零排放标准; C.某百货公司采用100%可回收纸张来包装产品; D.某大型家具连锁卖场为顾客提供免费儿童照看设施。 16、下列关于X、Y理论的特征描述中属于Y理论的是( ) A. 人天生懒惰 B.人是被动人 C.人是经济动物 D.人具有创造精神 17、战略分析工具SWOT分析中的T是指( )。 A.工资金额的多少 B.是否协调他人的工作 C.是否组织新的项目 D.是否拥有技术技能 19、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的(  )。 A.分工原则 B.权责一致原则 C.纪律原则 D.统一指挥原则 20、法约尔认为,管理职能应包括( )。 A.决策、计划、指挥、协调与控制 B.计划、组织、指挥、协调与控制 C.决策、计划、人事、协调与控制 D.计划、组织、人事、协调与控制 二、填空题(每小空1分,共10小空,共10分) 1、影响计划工作地三个权变因素是: 、 以及未来投入的持续时间。 2、“统一指挥”的原则是指 。 3、领导者拥有的权力来源于:法定权力、 、奖赏权力、 、 。 4、决策制定的过程包括了8个基本步骤,它们依次是: 、确认决策标准、 、 、分析备选方案、选择备选方案、实施备选方案、评估决策结果。 5、

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