17春秋中国医科大学《护理管理学》在线作业.docVIP

一、单选题（共50道试题，共100分。）V1.关于组织的一般含义最恰当的陈述是：()。 A.是一个人为的系统 B.必须具有共同的目标 C.要有分工与协作 D.要有不同层次的权力与责任制度 E.以上全是 2.情境领导理论认为，影响领导风格的因素是：()。 A.任务结构 B.上下级关系 C.下属的成熟度 D.领导者职权 E.团体规范明确性 3.手术质量管理时做好术前、术中和术后质量的控制和衔接，是遵循了护理质量管理的哪一原则：()。 A.以病人为中心原则 B.领导作用原则 C.过程方法原则 D.系统方法原则 E.持续改进原则 4.护士长的“胜任者”角色模式的内容是：()。 A.护士长的角色是胜任者 B.护士长角色英文单词首字母组成胜任的意思 C.护士长能够胜任各种角色 D.护士长必须胜任本职角色 E.护士长需要胜任多种角色 5.护理人员的人际关系属于下列哪种护理组织文化的内容：()。 A.护理组织环境 B.护理组织目标 C.护理组织制度 D.护理组织精神 E.护理组织形象 6.激励的基本模式应当为：()。 A.动机—需要—行为—目标—需要被满足 B.需要—动机—目标—行为—需要被满足 C.需要—动机—行为—目标—需要被满足 D.目标—动机—行为—需要—需要被满足 E.需要—动机—行为—需要被满足—目标 7.下面哪项不是护理质量管理主要原则： A.系统管理的原则 B.预防为主的原则 C.以病人为中心的原则 D.以实践为基础的原则 E.动态管理的原则 8.ABC时间管理法的核心是：()。 A.制定工作程序 B.解决主要矛盾 C.避免浪费时间的习惯 D.保持心理健康 E.学会拒绝 9.我国护理科技工作者的学术性群众团体是：()。 A.中华护理学会 B.卫生部护理中心 C.高等医学院校 D.红十字会 E.医院护理部 10.上下之间有效的沟通最准确的描述是： A.使上级确定的组织理念能清晰、准确地传达到下级 B.使上级的命令能清晰、准确地传达到下级 C.使上级确定的组织理念能清晰、准确地传达到同级 D.使上级的命令能清晰、准确地传达到同级 E.使下级能清晰、准确地反映到下级 11.根据生命周期理论，宜采用授权型领导方式的员工的成熟度构型是： A.能力低，动机水平低 B.能力低，动机水平高 C.能力高，动机水平低 D.能力高，动机水平高 E.以上都不是 12.属于领导者非权力性影响力构成因素的是： A.传统因素 B.职位因素 C.资历因素 D.能力因素 E.健康因素 13.根据情景领导理论，适宜采用说服型领导方式的员工的成熟度构型是：()。 A.能力低，动机水平低 B.能力低，动机水平高 C.能力高，动机水平低 D.能力高，动机水平高 E.以上均不适宜 14.首次提出“正式组织中存在着非正式组织”观点的管理理论是：()。 A.科学管理理论 B.管理过程理论 C.人际关系学说 D.人类需要层次理论 E.双因素理论 15.下列哪项属于前馈控制：()。 A.检查护理人员是否及时修改护理计划 B.急救物品每日核对 C.检查护理人员是否执行查对制度 D.检查护理文件书写是否合格 E.考核基础护理操作合格率 16.根据生命周期理论，参与型领导方式的含义是： A.高工作，低关系 B.高工作，高关系 C.低工作，高关系 D.低工作，低关系 E.以上都不是 17.绩效考核的作用中不包括： A.人事决策 B.反馈 C.诊断 D.激励 E.教育 18.从生理学角度讲，人的最佳的工作年龄是：()。 A.20～40岁 B.25～40岁 C.25～50岁 D.30～40岁 E.30～50岁 19.护士长的“三元”角色模式中的三元的含义是：()。 A.计划、实施、评价 B.人际关系、咨询、决策 C.生理、心理、社会 D.病人、医生、护理人员 E.临床、管理、科研 20.下列哪项属医疗事故：()。 A.在紧急情况下为抢救患者生命而采取紧急医学措施造成不良后果的 B.在医疗活动中由于患者特殊体质而发生的医疗意外 C.无过错输血感染造成的不良后果 D.因医疗过失造成患者人身损害 E.因患方原因延误诊疗导致的不良后果 21.指令性计划和指导性计划的分类依据是：()。 A.计划作用的时间 B.计划的规模 C.计划的约束程度 D.计划的覆盖面 E.计划的组织层次 22.当冲突双方都愿意在满足对方利益的共同前提下，通过协商寻求对双方都有利的解决方案，是下列哪种冲突处理方式：()。 A.强制 B.合作 C.回避 D.迁就 E.妥协 23.根据生命周期理论，宜采用参与型领导方式的员工的成熟度构型是： A.能力低，动机水平低 B.能力低，动机水平高 C.能力高，动机水平低 D.能力高，动机水平高 E.以上都不是 24.护士执业时，使用恶性语言和不良行为，损害病人利益，属于下列哪种执业问题：(