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经邦济世 厚德载物 中小企业家之痛 第一节 困惑你的问题 1、为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”，而我们的众 多企业却总是难以做大？！ 2、为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？！ 3、为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？！ 4 、为什么亲自管理的部门效力高，下属经营的部门总是管不好？！ 5、为什么相当多的员工干活总是出工不出力？！ 6、为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？ 7、为什么有的企业顺风顺水，有的企业却危机四伏？ 8、为什么有的企业花重金培养员工，却成了竞争对手培养人才的黄埔军 校？ 9、为什么有些企业老总天天喝茶钓鱼，员工却仍在自觉有序工作？ 10、 为什么公司下达任务时员工总是讨价还价？ 11、 为什么公司引进的新人总被“老油条”同化？ 12、 有没有一种机制可以让员工自愿加班，无怨无悔？ 13、 有没有一种机制可以用资本市场的钱激励自己的员工？ 14、 有没有一种机制可以用未来的钱激励现在的员工？ 15、 有没有一种机制可以用员工自己的钱激励员工？ 16、 给了股权之后，员工躺在股份上怎么办？ 17、 您愿意将苦心经营的成果拱手相让？ 18、 您愿意让自己的家务事牵连企业命运？ 19、 怎么样避免经理人内外勾结、谋朝篡位？ 20、 给了股权之后，员工会不会来找我“分桌子分椅子”？ 1 经邦济世 厚德载物 第二节 票号的成功之道 日升昌票号成立后，营业繁荣，业务发展迅速，到道光三十年（1850）已在 北京、苏州、扬州、重庆、三原、开封、广州、汉口、常德、南昌、西安、长沙、 成都、清江浦（在江苏）、济南、张家口、天津、河口（在江西）18 个城镇建 立了分号，到光绪十二年（1886）后又陆续在沙市、上海、杭州、湘潭、桂林五 城镇增设五个分号。据日升昌在北京等14 个分号统计，仅光绪三十二年（1906） 这个账期即获利583762 银两。在日升昌票号的带动下，山西商人纷纷效尤投资 票号。如介休侯氏聘原任日升昌票号副经理的毛鸿（岁羽）为蔚泰厚绸布庄经理， 毛氏到任后，协助财东侯氏将其所开办的蔚泰厚绸布庄、蔚盛长绸缎庄、天成亨 布庄、新泰厚绸布庄、蔚丰厚绸缎庄均改组为票号，并形成以蔚泰厚为首的 “蔚” 字五联号，不数年，大获其利。自是，凡长江各埠茶庄、典当、绸缎、丝布业， 及京津一带皮毛杂货业之晋人，群起仿办，往往于本号附设票庄。票号的发展， 大致在道光年间为兴起之时，时有票号仅十家，即日升昌、蔚泰厚、天成亨、蔚 丰厚、蔚盛长、新泰厚、日新中、广泰兴、合盛元、志成信。咸丰时由于爆发了 太平天国农民起义，受战争的影响，票号发展受挫。同治年起，票号又进入新的 发展时期，光绪时达到鼎盛，请看下列山西票号家数统计： 咸丰十年（1861）14 家 咸丰十二年到同治十三年（1862——1874）26 家 光绪元年到光绪八年（1875——1882）28 家 光绪五年（1879）29 家 光绪九年（1883）30 家 光绪十九年（1893）28 家 山西商帮除在国内设立票号外，还在国外如朝鲜新义州、韩国仁川和日本大 贩、神户、横滨、东京等地设立了票号。 随着山西票号业务的发展，在山西票号内部，还出现了山西平遥、祁县、太 谷三大帮。这种帮是以总号的所在地来区别，即总号设在平遥县的为平帮，总号 设在祁县的为祁帮，总号设在太谷县的为太帮或谷帮。平、祁、太三帮里面，以 2 经邦济世 厚德载物 平遥帮最早，票庄的先锋日升昌、蔚泰厚总号都在平遥。兹将平、祁、太三帮票 号情况统计如下： 票 号 票 帮 财 东