2012年出口企业的新营销思路.docVIP

说说我是怎么从管理团队变成讲师的吧~我其实不是一个专业的讲师，当初写博客分享也只是兴趣，从零开始创业建立和运营一支近200人的团队覆盖江苏境内南京、苏州、常州、张家港、无锡才是我的主业，没有想到今天把分享的兴趣做成了主业，我喜欢过这种不受拘束的生活，线下去结交人脉，面对面的交流中去互相学习。从6年前开创这个外包运营电子商务推广的事业开始，就走上了一条创新者的艰辛道路，从零开始定位是只针对中小出口企业的外贸推广需求去做执行服务，我跟各位中小企业主一样面临着巨大的创业压力，在黑暗中摸索一条新的道路，遭到质疑面临否定，毕竟我走的这条路都是没有任何人验证成功并坚持走下去的，因为绝大部分人或公司都是在有资源有钱的前提下去创新，从生意的角度，中国制造网2001年前就做过这个事情最后中途放弃，为此我知道作为中小企业主的挑战，就是在有限的资金有限的资源下创造更多的回报，这是何等困难的挑战，为此付出的代价和心酸，只有自己知道，善始无法善终，好人无法做到底时，我才意识到自己有那么多的缺点，比如不喜欢和不擅长做日常管理（这个事情从2003-2012年却亲自做了9年），9年管理生涯下来深切感受到只为别人的需求而活很累，而做错事情带给自己的深刻教训刻入骨髓，让自己知道有所为有所不为，好了，言归正传。继续上一篇博文，我继续说说。 可能你会说我每周都看你的，但也没有赚到钱哟~我想是这样： 1。我只在博客上曝光营