风电项目启动前工作指引.doc

华润新能源华南分公司 风电项目启动前工作指引 第一章 总则 第一条 为规范分公司风电项目的启动，规范风电场生产准备阶段各项工作，特制订本指引。 第二条 本指引使用于华润新能源控股有限公司华南分公司各项目、风电场。 第二章 具体工作开展指引 建设期项目岗位应设置生产准备负责人，全面负责风电场生产运营的各项准备工作：包括电网公司洽谈并网调度协议、购售电合同、供用电合同、生产运行人员配备计划、人员培训、管理制度及现场规程的编写、安健环设施的配置、资料整理收集、物资购买等具体工作安排。 项目公司应该根据建设施工进度，提前将风电场运行管理需求人员人数、资历要求、培训计划安排、进场时间上报公司，由公司统一进行招聘。人员到位时间最好能在设备正式安装前进入，参与设备安装。从生产人员知识层次、专业工作经验和专业分工出发，其中要求有 1 名继电保护专业人员，生产值班人员宜采取以老带新配置（50MW风电场配置6名运行人员基本满足生产准备启动要求）。 风电场核准文件下发后，应开展以下工作： 派一名现场负责人，负责开展供电局前期工作； 供电局前期工作如下： 1）、接入系统批复文件（对口部门：供电局计划部） 2）、并网意向协议签订（对口部门：供电局计划部） 3）、电能质量报告评审（对口部门：供电局计划部；电能质量报告编写单位、分公司商务），需提供资料： 风机机组铭牌参数、低电压穿越报告（中国电科院出具为准