- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业产品质量保证中的物流问题论文.doc
企业产品质量保证中的物流问题论文
..毕业 摘 要:运用物流管理的原理和方法,探讨产品质量保证中的零部件存储,运输、配送、替换及产品更换等决策问题。针对企业产品质量保证中的维修服务需求,确定物流战略及其运作,通过在产品保证过程中运用物流原理解决产品质量保证服务的效率和低成本问题。 关键词:产品质量保证,物流,维修服务
1 产品质量保证与物流
1.1 产品质量保证
产品质量保证是厂商向产品购买者做出产品如期表现的承诺,也是厂商和购买者达成产品或服务交易的合同协议。产品质量保证的目的是在正常使用情况下产品失效时建立双方的(买方和厂商)的信任。产品质量保证书不仅要专门说明产品如期的表现..毕业,而且要说明一旦失效必须向购买者赔偿的办法。
对买方而言,质量保证的主要作用是保护,它提供在正常情况下产品失效时的赔偿方式,保证有缺陷产品的或低收费维修或替换。其次是信息的作用,许多消费者认为质量保证期长的产品比质量保证期短的产品更可靠、使用期更长。
从厂商的角度,质量保证条款要求详细说明在正确使用情况下和错误使用情况下产品出现故障时提供服务的范围。在服务范围外的故障,这种说明给厂商一种自我保护。另一种作用是促销,消费者经常根据质量保证期的长短来推断产品的质量,所以质量保证就是一种有效的广告宣传。当大多数消费者对产品持有一种怀疑态度时,产品质量保证就起到很大的作用。
产品质量保证服务既可当作保险政策,也可作为维修合同。前者要确保产品在质量保证书的保证期内一旦失效,厂商要赔偿维修和替换造成的损失,或退还购买款。作为一种维修合同,质量保证书给厂商明确了一种义务,即在一定时期内提供的维修服务使产品达到预定的使用期。
根据售后是否需要发展,产品质量保证分为3类:第一类是单件购买的质量保证政策:第二类是批量购买的质量保证政策;第三类是售后产品及与购买者关系需要继续发展的质量保证政策。第三类政策适合于工业和政府购买的复杂的单件产品,如飞机、军事设备等。
1.2 物流的概念
物流是为满足顾客需求,对原材料、半成品、成品及相关信息从产地到消费地的高效率、低成本的运输和储存而进行的规划、实施和控制过程。
物流分为四大类:一类是供应链物流,解决供应商到厂商的原材料和元件的输入,以及成品从工厂到销售中心的物流问题。二类是服务响应物流。服务响应物流是以有效的方法完成服务协调的非物质活动的过程。服务响应物流与供应链物流有一定的差别,供应链物流主要集中在产品的物理生产和分销上,而服务响应物流则强调建立对单个客户的要求做出快速反应。三类是产品支持物流。复杂产品如飞机和工业厂矿等由于年代及长期使用要破损、老化,因此这些产品需要维修以达到产品规定的寿命。这就要涉及一系列的维护活动。产品支持物流主要解决元件的供应、购买、物料搬运、运输、分销、仓储等问题,以及产品生命期内完成这些活动所需要的基础设施。四类是产业支持物流。产业支持物流涉及一个更为广泛的领域,它把运输政策、区域发展、全球化问题作为一个整体来影响产业。这类物流主要为生产过程提供基础设施 (如交通,通讯等)。
2 企业产品质量保证中的维修服务
提供质量保证的含义是在保证期供应商实现对产品的承诺或声明。维修服务的性质取决于保证的类型。消费耐用品和标准的工业产品的维修服务项目有损坏元件的赔偿、维修或替换等策略。质量保证维修服务的过程如图1所示。
3 产品质量保证中的物流战略
厂商质量保证服务能力受到消费者地域分布的影响,也受到消费者对响应速度要求的影响。厂商需要一个分散的服务设施网络来储存零部件,服务配送网络要求不同的人力和资本资源,并高度注意服务配送系统的设计和控制,这就要求从物流战略高度来加以解决。质量保证中物流的战略问题包括:维修中心的数量和选址;每个维修中心的能力和管理(保证客户满意的响应时间);自己拥有维修服务网点还是外包给独立的代理商等。
3.1 物料存储点。维修服务中心和仓库的选址
(1)物料存储点的定位。物料存储点的地理位置是物流战略的重要因素。在供应链物流中,确定仓库的数量、位置、大小,以及如何将它们分配给每个市场,以便更好地满足市场需求决定着产品流向市场的路径。结果是形成一个以工厂和仓库为结点的产品流动网络。有关仓库选址的决策必须包括产品所有的流动,产品从工厂通过中间存储点到消费地,最后回到厂商修理或替换所发生的相关成本。
根据设施的目标函数、需求点、潜在设施场地和设施的数目把选址问题分成几类。目标函数可由流通距离、总流动时间、覆盖区域、系统总成本、设施利用率来衡量。维修服务中心(执行修理)和仓库 (存放需要零件)的选址取决于购买产品客户的地理分布及产品的可信度。
(2)服务中心的选址。当一件产品失效时首先要鉴别确认失效的原因。对特定产品(如高层建筑的电梯)需要进
您可能关注的文档
最近下载
- 菲律宾结构设计规范NSCP chapter 1.pdf VIP
- 課程设计---四工位机床.doc VIP
- YAESU 八重洲 FT-8900R 四频段FM车载台 说明书.pdf VIP
- 2017年四川省成都市中考数学试卷及答案解析.pdf VIP
- HG_T 4196-2011 化学试剂 十水合碳酸钠(碳酸钠).docx
- 2024-2025学年小学科学四年级上册湘科版(2024)教学设计合集.docx
- 九年级美术上册第1课齐白石徐悲鸿备课岭南版.ppt VIP
- (高清版)DB32∕T 1702-2010 电力用户变电所运行规程 .pdf VIP
- 服装造型点线面.pptx VIP
- 十一自然资源配置.pptx VIP
文档评论(0)