跟伟人学习领导力--一堂来自克林顿的领导力课程.docVIP

一堂来自克林顿的领导力课程 我知道，这位美国第42届总统该闭嘴了，他应该淡出公众的视线，也不要对自己老婆的老板评头论足。早在当年希拉里（Hillary）与奥巴马 （Obama）的党内初选进行得如火如荼的时候，克林顿的自负就显露无疑，现在，美国和它的新总统又要再一次遭受“克林顿疲劳症”之袭。其实作为美国国务 卿（Secretary of State）的丈夫，克林顿应该严守本分，而不应多管闲事。 ????不过，由于墨西哥湾石油泄漏事件造成了极坏的政治影响，奥巴马总统深陷泥潭，克林顿忍不住要发表高见——而且他的话也的确值得洗耳恭听。 ????按传统的观点来看，漏油事件发生之后，奥巴马的早期反应显得不够“投入”。无数人的生计毁于一旦，大片清澈水域被污染，大量野生动物被海洋 上的黑色胶状物夺去生命，但奥巴马却没有表现出“克林顿式”的切肤之痛。 ????克林顿认为，对他的继任者而言，这是“不公正的惩罚”，但他给奥巴马上了更直截了当的一课。在由《财富》杂志（Fortune）、《时代周 刊》（TIME）和美国有线电视新闻网（CNN）联合举办的全球论坛（Global Forum）上，克林顿对CNN的主持人沃尔夫?布利泽（Wolf Blitzer）表示：“我们应该同舟共济……首先把问题解决好，然后再追究各方责任，再流露个人感情。” ????由于奥巴马在事故后的第一反应是“追究责任”，而不是“感受痛苦”，克林顿的这番话实在尖锐。当然，没人想让罪魁祸首英国石油公司（BP） 逍遥法外——安全纪录劣迹斑斑的英国石油走了一条危险的“捷径”，而且是颇不情愿地被迫承担经济责任。但灾难发生后，石油还在喷涌之际，奥巴马总统却首先 将重点放在了斥责英国石油上，从而使得白宫宝贵的精力消耗了不少。 ????伟大的领袖并不急于责备别人，而是本能地首先寻找解决方案。在911事件后，鲁迪?朱利安尼（Rudy Giuliani）从一个有着私生活问题的“跛脚鸭”市长，变成纽约市的大英雄。这是因为他控制住了危急局势，并且向公众灌输了这样的信心——这座经过蹂 躏的城市，一定能够摆脱恐怖主义袭击留下的阴影——他并没有停止救援步伐去责备情报机构的无能。 ????克林顿也展示了相同的天分。“联邦政府的立场应该非常明确，”他说，“最重要的事情是堵漏——任何能帮我们堵漏的人我们都表示欢迎；第二重 要的事是令原油远离海岸；第三重要的事是当原油接近海岸时，将损失降到最小。” ????“第四重要的事是找出事故责任人并追究相关责任——不论他们是英国石油还是美国政府。我会这么做的，不过，首先让我们做好第一、二、三 步……人们最迫切需要的是堵漏，”他说。 ????大多数民众认为，奥巴马颠倒了工作的先后次序，因此，他在黄金时段就漏油问题发表的全国电视讲话应者寥寥，就连一向支持他的政治博客网站赫 芬顿邮报（Huffington Post）都把其华丽演讲称为“软弱无力的行动号召”。 小心翼翼地批评奥巴马 ????克林顿建议奥巴马总统可以派遣美国海军，使用常规炸弹彻底炸毁油井——“用铺天盖地的石头和瓦砾将漏口盖住。”此外克林顿还说：“我们也要 依赖英国石油的专家，他们有专业的技术。毕竟他们有11个人死于那场爆炸。不管公司的经理人是不是做错了事情，当前正在应对漏油问题的这些人都是好人，他 们正在努力去做正确的事。” ????一如往常，克林顿聪明地把他对奥巴马的批评包上了一层赞美的糖衣。你必须仔细倾听，有时还要用心体会言外之意，才能明白他其实打破了“不非 议现总统”的原则。比如他赞扬奥巴马“终于”开始接受其他国家帮助美国堵漏。 ????克林顿称赞奥巴马是个“杰出的、善于表达的、极有同情心的人，”他还说，“我当初使尽浑身解数希望打败他，因为我希望希拉里能赢。不过我觉 得他干得比人们赞誉的还要好。” ????随后克林顿将话题转向种族方面。当年在总统初选时，他曾试图解释奥马巴冷静、超然的领导风格，却因此陷入了麻烦。他说：“当他进入政界时， 他并不想表现得像个咄咄逼人的说教者，以免唤起人们对黑种人的刻板印象。” 克林顿发言的内容包罗广泛。非洲是克林顿基金会进行扶贫和卫生援助的首要目标，克林顿卸任以来已经多次前往非洲。在全球论坛发言之后，他找到了一个 机会来赞美一个不受白宫待见的人——共和党人、上任总统乔治?布什（George W. Bush）。克林顿称，布什在非洲启动了艾滋病防治行动，使数百万人能得到药物，得以保住生命，因此布什应该受到极大的赞扬。 ????克林顿在抨击政敌时向来毫不手软，同样，他的政敌们在攻击他时也是不遗余力。尽管他曾在竞选时做过一些超越党派的承诺（比如 “终止现有的福利制度”），但直到民主党在1994年的国会选举中惨败，克林顿才真正向共和党伸出了合作之手。 ????不过克林顿至少在大多数时候都明白，指责别