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- 2017-06-12 发布于北京
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Project 使用技巧
1 项目开始
在新建一个项目project 的第一步,就是确定项目的启动日期
项目 – 》 项目信息 -》 从项目完成之日起
这里不需要确定完成日期,因为在具体的项目排版中的最后任务或者里程碑进行确定。
优先级:从0-1000 , 在同时管理多个项目的时候,可以有权重参考。一般在制定一个项目的计划时,没有参考价值。
日历:
24小时,就是不分工作日或者假日的项目,同样按照每个工作日8小时计算;
标准,就是普通工作日的工作日历。
2 任务
在一个计划中的一个项目完成后,如何体现具体事项的阶段性完成?
只要将任务的工作日的工期定义为0日 就可以确定这是一个完成标志,而非一个任务周期。
而一个任务下面如果有子任务,制定这个任务的结束日期是没有必要和不可行的,这个结束日期通过子任务的最后一个结束日期决定,所以工期也是不可选择的。
例子:
对于表示任务间关系,甘特图 里面的大线拖去那个标识点就可以了。另外一个方法是在表格中直接写,前置任务 ,输入 1fs
表示1号任务完成后 二号开始。在这里的标志位还包括
FS——完成后开始
SS——开始时开始
FF 完成的时候完成,要同时完成
SF 开始的时候完成,其实也等于任务重新排列了。
【小知识:
扩大,缩小很有意义,当任务非常多的时候,在甘特图图里面将很难全部显示,点击缩小和放大能够进行适当的缩放。而到选定任务能够
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