第六章 采购管理.ppt

第六章 采购与库存管理 * 6.1 采购管理概述 6.2 采购管理重要性 6.3 一般采购过程 6.4 与其他子系统关系 6.5 采购数据流图 6.6 采购E-R关系图 6.7 问题与讨论 6.1 采购管理概述 采购作业是指为了向企业提供满足生产和管理所需要的各种物料而必须采取的各种管理性的和事务性的活动。 采购工作主要是适时、适量、适质、适价为生产部门提供生产所需要的原材料（或外加工件）。 采购管理就是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。 6.1 采购管理概述 采购管理也是企业生产经营管理的重要组成内容，采购管理是整个企业经营管理活动按照计划开展工作的起点。 有效的采购管理是降低企业经营成本的重要环节。 采购管理内容：接受物料需求或采购指示；选择供应商；下达订单；订单跟踪；验收货物。 6.2 采购管理重要性 人 工 费 材 料 费 间 接 费 库 存 值 应 收 帐 现 金 销 售 收 入 销 售 收 入 销 售 收 入 成 本 固 定 资 产 流 动 资 产 毛 利 润 资金周转数 销售利润率 资本收益率 资 产 1 100 000 2 300 000 1 200 000 500 000 (2 185 000) (475 000) 300 000 300 000 1 2 3 8 9 10 1 +