上海杉达学院-论淘宝的直播营销模式.docx

毕业论文（设计）题目论淘宝的直播营销模式院系胜祥商学院市场营销系专业学号学生姓名指导教师及职称2016年 4 月 11 日定稿目录摘要I第一章绪论11.1研究背景11.2研究现状11.3研究方法及思路3第二章淘宝直播营销模式分析42.1直播营销的概念42.2网络直播的传播特点42.3淘宝直播平台概述62.4淘宝直播平台营销模式7第三章淘宝直播平台营销模式弊端93.1盈利模式单一化93.2不合规内容成最大风险9第四章完善网络直播平台的建议104.1细分市场打造独具特色的直播平台104.2加强评论管理以降低负面信息的传播114.3开通VIP业务提供优质服务124.4用户方面针对性地提升用户观看体验124.5加强对主播素质的监管13第五章结论与展望131.1结论131.2展望13参考文献15附录16致谢17摘要随着互联网时代的到来，新媒体时代下网络视频业拥有无限的商业前景。2006年，美国YouTube视频网站依靠用户自传内容迅速发展，被Google以16.5亿美元高价收购，创造了视频网站的成功运营模式。随后，该模式被中国同行迅速复制，涌现了大量如土豆、淘宝直播、优酷、淘宝直播网络等以提供视频为主的商业视频网站，传统广电媒体也在网络热潮下纷纷创办自己的视频网站，商业视频网站与传统媒体视频网站并存的竞争格局逐渐形成。本文以淘宝网络直播平台为例，分析了该视频网站发展中存在的问题，并提出了该网络平台的经营对策。关键字：网络直播；盈利；淘宝ABSTRACTWith the advent of the Internet era, the new media era, the network video industry has unlimited business prospects. 2006，the United States YouTube video sites rely on the rapid development of the content of the users autobiography, Google to $1 billion 650 million acquisition of high prices, creating a successful operation of the video site model. Then, the model is Chinese peers replicate rapidly, the emergence of a large number such as potatoes, Youku, Taobao, Taobao live broadcast network to provide video based commercial video website, traditional radio and television media in the Internet boom have set up their own video site, commercial video sites and traditional media video website coexistence of competition gradually formed. In this paper, the author analyzes the problems existing in the development of the video network, and puts forward the Countermeasures of the network platform.KEY WORDS: webcast; profit; Taobao第一章绪论1.1研究背景经过近年来的不断发展，通过视频网站观看自己喜爱的影视剧、综艺节目已经成为许多人的上网习惯，据中国互联网络信息中心（CNNIC）在2015年发布的《第37次中国互联网络发展状况统计报告》显示，中国网站总数为423万个，较2014年增长了88万，年增长率达到26.3%。同时，中国网页数量首次突破2000亿。中国企业越来越广泛地使用互联网工具开展交流沟通、信息获取与发布、内部管理等方面的工作，为企业“互联网+”应用奠定了良好基础，但同时在这一领域也存在着几个不容忽视的问题：第一，网络视频领域的竞争相当激烈，原有的土豆、优酷、酷6自不必说，近来杀入网络视频领域的门户巨头的存在更是使得行业中的竞争达到了白热化的程度：第二，网络视频网站的门槛较之其他领域更高，技术、空间、带宽可算得上是进军网络视频领域之路的拦路虎，而根据不久前出台的新的管理办法，要创建一个涉及新闻或影视剧的视频网站需要申请一张《信息网络传播视听节目许可证》，而申请许