名企高管是如何高效的进行团队管理.docVIP

名企高管是如何高效的进行团队管理 序：怎么想到写这个呢，但凡写这些都是事出有因的，并且觉得必要的吧。而且认真数数周围，还真没看到有多少沟能能力ok的人。所以把沟通的有关东西总结一下。给宅到死的电商人，对比一下自己。有则改之，无则加勉吧。顺便谴责那些偷云妞文章的人，转载请注明出处，这是基本的尊重。象什么电商圈什么的直接抹了我的名字偷过去。太不象话了。其他那些什么网什么网的我都不想说了。? 目录： 一丶???????? 沟通的现状。 二丶???????? 暴力沟通的表现。 三丶???????? 如何有效的进行沟通。 ----------------------------------------------------------------------- 一丶???? 沟通的现状。 认真回想一下，身边但凡两个以上的人在一起沟通，是不是经常说着说着就不知道扯哪儿去了，最后连当初想要说什么都给忘了。最终讨论了一万年的话题 也没有讨论个所以然出来。 好有一些人，在QQ上微信上打个字什么的还可以。面对面以后就说的乱七八槽，一踏糊涂。甚至直接就不知道用什么词说话。经常产生误解。甚至还影响人际关系的发展。 电商人经常就是一个宅字。不与人接触 ，不说话，遇到需要团队完成工作的时候，经常无法推动工作。别人如果不能理解你的意思，不能配合上工作的时候，这个时候通常采用抱怨的方式进行处理。把推动工作的事直接丢给老板。然而，老板也不见得懂得推进工作。于是所谓的运营大有借口的说，啊，就是他们不配合我的工作，他们不听我的。所以工作没办法完成。然后大家傻眼了，呆在原地动不了。 再说的远一点，是不是经常听到亲朋好友家人这样说过。我也是为了你好。才怎么怎么样。但是表达出来的东西，一点没觉得是为了你好。倒象是为了他们少麻烦。当然这都不完全是沟通的问题了，是否还有一个原意与潜意识的问题。但是沟通必然是有问题的。自己想表达出来的东西，不能正确的表达。要以爱的名义进行绑架，作为理由，这是不畅通的沟通。 我们还经常听到同事，朋友，或者路边随便经过的一个谁，最常见的口头禅，我以为什么什么什么。。我以为！好，这个事情到了我以为这个阶段，也就是不再是真相了，以自己想象为发展基础了。那误解那就是理所当然的事了。 还有很多，我就不一一列举了，基本上就是怎么沟通，都沟通不了。最后还很无奈，还大家都很受伤一样。 --------------------------------------------------------------------------? 二丶暴力沟通的表现。 在一系列的沟通行为当中，我发现有很多是平时不为我们所重视的一些类似于冷暴力的行为。我把它称作暴力沟通。这样的暴力沟通经常出现在我们身边，并且伤害了我们，还不为人知。不仅发生在工作中，生活中也是屡见不鲜，就是没有人意识到！ 云妞来说下看一下常见的暴力沟通的表现： 1丶呵呵，哈，额，哦。 当对方，经常用：“呵呵”，“哈”，“额”，“哦”“恩”等这些助词回复你的时候，请注意，基本上没有聊下去的必要了。因为这种时候多半他已经是在敷衍你了，你们的对话已经建立在并不是互相尊重的基础上，他只是想随便应你一声罢了。这个时候他已经神游了。所以当你在与别人沟通一些什么事的时候，发现总是这种情况。请自己觉察到，自己停下来。互相尊重是沟通的基础！ 2丶多人沟通的时候，第三人从中间任意进行插话打断。 我们经常在多人沟通的时候，是不是发现其中两个，或者多个人正在讨论一个话题的时候，有一个人突然就跳出来说了一个无关紧要的事，打断了所有人的思路。比如我们在聊一个职业问题，他突然说，“你们看了今天的新闻吗，今天发生了一个什么什么事。”有一些思想容易分散的人就会跟上他的节奏突然从话题 中就跑了过去。 还有一些是这样的。几个人聊的正兴奋，讨论的很专业，这个时候突然冒出一个人，说了一句无关痛痒的话。比如，“哇，你好厉害啊，请收下我的膝盖。”貌似平时大家都这么聊天的，但是其他 ，大家在很专注的聊一些专业话题的时候，这些语气类发言，纯属闲聊扯淡，但是在坐的也不得不分心去理解他说的是什么意思，要把思绪从刚才的专业上跳到闲聊的节奏上，理解完了以后，再继续回到以前的节奏上去。这就有点象我们看电视的时候被强行看广告是一个意思。 有时候大家会觉得没什么，但是有一些重要的思路恰恰在这种时候被无礼貌的打断了，再也继续不下去了。 3丶我以为….我认为是….可能，应该，大概，或许是…. 好吧，我不得不痛恨这一条，因为这一条，我们不仅经常产生误会，花掉很多时间解释，求证，各种排查以后，你会发现一切的根源，来自于某人的以为。误解也就还好，如果是在工作中，如果你的任何一个决定，以及后续的工作都是建立在以为的基础上，你可以想象一下，如果一个中层