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　　关于国外职业足球俱乐部后备人才培养经验分析论文 颜中杰 何志林 李晓旭 论文关键词 ：体育管理 职业足球俱乐部 后备人才 论文摘要：运用文献资料、专家访谈等方法，对国外职业足球俱 乐部后备人才培养的成功经验进行剖析 颜中杰 何志林 李晓旭 论文关键词 ：体育管理 职业足球俱乐部 后备人才 论文摘要：运用文献资料、专家访谈等方法，对国外职业足球俱 乐部后备人才培养的成功经验进行剖析。结果显示，国外职业足球俱 乐部能够做到严把入 口关，同时能够坚持科学训练的原则，很好地处理赛练结合的关系，为年轻队员成为职业选手做好准备。老牌俱乐部已开始在世界范围抢 占足球资源。我国职业足球俱乐部必须认真学习、借鉴国外先进经验，严把质量关，提高培养质量和培养效率，努力培养更多更好的足球运动员．提高我国足球的国际竞争力。 职业足球代表了各国足球运动发展的最高水平，职业足球俱乐部培养的后备人才不仅肩负着为俱乐部争夺荣誉的重任，而且肩负着代表各国参加各种世界大赛的重任他们的水平高低直接影响着该国足球队在世界大赛中的成绩。研究国外著名职业足球俱乐部后备人才培养状况，借鉴和分享他们的成功经验，对于仍在苦苦探求职业足球俱乐部后备人才培养模式的中国足球而言，有着积极的意义。 一、 精心选材——德国拜仁慕尼黑足球俱乐部 拜仁慕尼黑足球俱乐部从 1995年开始实施名为 “拜仁慕尼黑青少年队”的后备人才培养计划。当时，球员的转会费急剧上升，鲁梅尼格与赫内斯希望通过自己培养后备人才解决这一问题，于是提出了建立青少年队的想法。他们认为，俱乐部所有工作人员和运动员都是第一流的，他们具备将运动员培养至最高水平的全部条件。 俱乐部的目标是每年至少有一名球员成为参加德甲联赛的球员。他们当然希望每名小选手日后都能代表拜仁慕尼黑参加德甲联赛，但如果小选手将来能够加盟其他德甲俱乐部他们也会感到很骄傲，因为拜仁慕尼黑青少年队的球员能够在德甲踢球就证明这项后备人才培养计划是成功的。而另一方面，俱乐部也很清楚，不可能每名选手将来都成为职业运动员，拜仁慕尼黑青少年队会尽可能在体育方面为选手创造条件，但也要为他们的失败做准备。 为了挑选好苗子，拜仁慕尼黑俱乐部每年都要举行比赛。教练员会仔细观察每一名选手，他们主要的选拔标准是协调性、技术和对足球的兴趣。数百个孩子中，只有1／10会得到面谈的机会。俱乐部将根据家庭住址及学校情况与家长协商，决定是让孩子立刻转入拜仁慕尼黑青少年队，还是暂时留在当地俱乐部，或到一家与拜仁慕尼黑合作的俱乐部训练。此外，拜仁慕尼黑俱乐部在世界各地都有搜寻足球人才的工作人员，寻找和关注年龄大一些的有潜力的青年球员，所有这些球员的资料都被收入数据库。 俱乐部后备人才培养的策略是不重成绩重前景，因此，青少年选手的身体因素并不是最主要的，教练甚至更喜欢发育晚的球员。拜仁慕尼黑俱乐部培养后备人才的方法是，一面进行紧张的训练，一面与大年龄、实力较强的球队比赛，俱乐部青少年球队不会通过降低对球员的要求来换取好成绩。 拜仁慕尼黑青少年队包括业余队和 l1支青少年队，在这些球队中，只有 F级和 E级青少年选手与同龄的球队比赛，从 D2到 B2的队伍都与年龄比他们大的强队比赛。拜仁慕尼黑没有设 A2队，因为他们认为，如果球员离开 B级球队时仍然没有达到A级青少年球员的水平，那他很可能成年后也不会有太大的发展。 自1999年起，拜仁慕尼黑青少年队与德国南部的 6个在后备人才培养方面小有名气的俱乐部合作，这种合作是互利的。合作俱乐部的教练可以参加拜仁慕尼黑俱乐部每月为青少年教练举办的培训。拜仁慕尼黑俱乐部还会在组织及招揽赞助商方面给予合作伙伴支持。而另一方面，那些因故不能到拜仁慕尼黑俱乐部踢球的小选手可以到这些俱乐部积累实际经验。 二、赛练结合——阿根廷博卡青年足球俱乐部 阿根廷队是 2004年雅典奥运会男足冠军。各足球俱乐部出于经济方面的考虑，非常重视后备人才的培养工作，很早就让年轻球员成为职业选手，很多俱乐部超过一半的球员是自己培养的，在后备力量培养方面，博卡青年队堪称典范。 从阿根廷足球俱乐部球队级别划分概况一览表可知，阿根廷足球俱乐部里没有2级球队。足球俱乐部中的球员一般从第 4级升到职业球员之前要经过各年龄级的培训，但也有足球天才从第 5或6级直接跳人第 1级。 所有博卡青年队每天训练一次，星期六是比赛时间，星期天休息。7-9级的球员上午上学 ，下午训练。4～6级的球员傍晚读书，上午训练。博卡青年队的大部分青年球员并非来自布宜诺斯艾利斯，而是来 自遥远的农村。他们住在博卡紧邻训练场地的青年之家，这里为他们提供双人间大约有 80个床位。家在布宜诺斯艾利斯的青年选手也可以由于社会或家庭的原因住在这里。另外，在该俱乐部的青年球员能够得到医疗、