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学 士 学 位 论 文 题 目 浅析中小企业名牌战略实施的对策 学 生 霍然 指导教师 杨秀丽 年 级 2008级 专 业 经济学（证券与投资） 系 别 投资系 学 院 经济学院 哈尔滨师范大学 2009年5月 浅析中小企业名牌战略实施的对策 霍然 摘要：近年来，我国中小企业。 关键词：中小企业；名牌战略；对策 随着我国改革开放的进一步加深，我国99%以上的企业是中小企业，中小企业越来越成为我国经济发展的重要支撑力量。然而，我国很多中小企业在成长过程中品牌竞争力品牌已经成为发展壮大制约是一项长期的战略品牌建设是一个累积过程，’A 增强消费者购买时的信心。随着社会的发展，市场提供给消费者的选择更加多种多样。新产品、新品牌的大量涌现，加之商品科技含量越来越高，产品结构越趋复杂，购买时的抉择也越来越困难。消费者不可能也无必要去透彻了解产品的所有特性、用法，品牌为人们提供了购买的理由，消费者通常通过品牌来了解产品的企业的信息，依据品牌选购商品已经成为一种普遍现象。品牌使消费者在这个日益复杂的世界上充满自信地去购物。 一个名牌能够在众多竞争者中脱颖而出，说明了这个名牌被消费者接受的程度，被社会接受的程度，也说明这个名牌的发展符合社会和市场发展的趋势。品牌一旦树立,则不但有价值并且不可模仿,因为品牌是一种消费者认知,是一种心理感觉,这种认知和感觉不能被轻易模仿。, 一方面塑造品牌往往具有安定员工作用, 使员工产生一致的共识, 进而提高组织整体绩效。 （三）可以帮助中小企业树立良好的形象，促进企业发展 企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现，良好的企业形象是企业的一项重要无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。知名名牌是企业形象良好的具体证明，领先名牌战略而树立良好企业形象的企业数量众多，如生产“可口可乐”的可口可乐公司、生产“海尔冰箱”的海尔集团，名牌战略有助于企业形象的改善，良好的企业形象也有助于名牌战略的实施，二者相互促进，相互保障。 品牌是产品质量和市场价值的重要评估标准，是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜，必然要精心维护品牌的荣誉，对产品质量进行严格的监督，品牌战略实施的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。同时，企业的品牌是独一无二的，在企业的发展过程中，企业的产品形式可以随着需求的不同而变化，企业的业务可以随着市场变迁而发展，品牌的包装、颜色可以不断地变化，但品牌的核心价值是不会改变的，品牌的核心价值直接表现企业的社会形象，通过品牌战略的实施，企业形成了稳定的社会形象。企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。良好的企业形象是企业的一项重要无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的有力武器，更是企业在市场竞争中立于不败之地的有力法宝。品牌战略与企业形象息息相关，知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明。品牌战略有助于企业形象的改善，良好的企业形象也有助于品牌战略的实施，二者相互促进，相互保障。 二、中小企业名牌战略实施障碍 （一）品牌树立有误区 （二）产品质量不过硬 国内不少企业产品品位低下，质量不稳定，包装不新颖，售后服务不到位，宣传工作没力度，严重影响了品牌地位的提升。从另外一个层面讲，也有的企业品牌设计个性不鲜明，科技、文化、艺术等含量不高，内涵不丰富，缺乏强烈的吸引力。最为严重的是，不少企业品牌老化严重，资产与内在价值开始衰退甚至消失，如中国最早一批“十大驰名商标”———凤凰、永久、霞飞等早已风光不再。品牌的生命在于创新，不能随着市场需求的变化，消费者偏好的转移，及时对现有产品进行改进改造，重新设计形象，是我国企业品牌普遍创新不足的主要原因。 （三）广告宣传不到位 （四）品牌定位不准确 三、中小企业名牌战略实施原则 （一）个性化可持续, 更新品牌经营理念, 提升品牌竞争力。企业必须树立合理的品牌经营理念并将其作为企业长期发展的指导思想。在战略实施过程中, 还要使品牌的塑造与维护成为所有员工的共同责任, 整合企业总体资源, 避免品牌的概念化炒作, 提升企业品牌的市场竞争能力。其次, 选择适合自身和行业发展的品牌创建模式。中小企业选择自己的品牌经营模式没有统一的标准。中小企业要根据自己所处的阶段, 市场环境及企业的资源和条件来选择适合自己的品牌策略, 在具体的战略制定过程中, 采用以技术支撑品牌策略、服务支撑品牌策略、品牌成本最低策略还是品牌差别化策略都要根据行业和企业的自身特点来决定。最后, 要加强品牌传播模式的创新与开发。中小企业在品牌传播策略上, 应摆脱单一依靠广告的品牌形象塑造模式, 要积极引进整合营销传播的理念和手法, 还应当认识到现代公共关系在企业品牌塑造中的特殊作用, 通过媒