精品课程的组织管理及建设实践 第一部分 组织与管理 第二部分 建设与实践 第一部分 组织与管理 一、学院简介 二、课程建设的组织与管理 一、邢台职业技术学院简介 1979年,建校; 1984年,隶属解放军总后勤部; 1991年,承担原国家教委高职教育试点任务,探索出了以“入学双起点、毕业双证书”为主要内涵的“邢台模式”; 1997年,国内第一所以“职业技术学院”命名; 2002年,划归河北省教育厅管理; 一、学院简介 2006年,成为教育部、财政部首批28所“国家示范性高等职业院校建设计划”立项建设单位之一。 2009年,12门国家级、20门省级、30余门校级精品课程 2009年,通过教育部、财政部“国家示范性高等职业院校建设计划” 项目验收。 一、学院简介 课程建设历程: 第一阶段 课程体系改革 (1991—1994) 第二阶段 课程改革探索(1994—1997) 第三阶段 系统规划课程建设(2002—今) 二、课程建设组织与管理 2002年起系统规划课程建设: 统筹规划、专人负责、明确目标、项目管理 政策支持、资金保障、师资建设、条件支撑 二、课程建设组织与管理——1 统筹规划 随着河北省和国家级精品课程建设的开展,配合专业建设逐步建立起与省级、国家级
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