分包技术资料理办法.docVIP

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分包技术资料理办法

目 录 第一章 编制依据……………………………………………………………………………..2 第二章 工程概况……………………………………………………………………………..3 第三章 资料管理职责………………………………………………………………………..4 第四章 资料验收计划………………………………………………………………………..5 第五章 工程资料管理办法…………………………………………………………………..5 第六章 分包与总包、监理单位、建设单位等的往来文件管理………………………….13 第一章 编制依据 一、编制依据 北京市《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003 《电子文件归档与管理规范》(GB/T18894-2002) 《建设工程质量管理条例》 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《北京首都机场扩建工程指挥部文件》京机扩发[2006]1988号文《关于明确北京首都国际机场3号航站楼旅客过夜用房东、西楼工程项目名称的通知》 《北京首都机场集团公司办公室通知》京机场集团办发(2000)7号《关于规范填写案卷标题的通知》 《关于扩建工程建设项目档案归档套数要求的通知》 《北京首都机场扩建工程指挥部文件》京机扩发[2003]21号文《关于下发首都机场扩建工程指挥部工程档案资料管理办法(修订)的通知》 中建一局《管理制度汇编》 总承包施工合同 专业分包合同 有关工程建设的法律法规。 二、资料管理的原则 依据扩建指挥部和监理单位的规定,总包单位必须负责指定分包单位的资料管理工作,将其纳入总包资料管理工作范围内。总包资料管理原则: 1、及时性:资料的编制、收集、整理和上报要和工程施工同步进行,无特殊原因不许拖后和延迟。 2、完整性:工程技术资料要完整体现工程施工的全过程,资料之间的关联性要正确,有可追溯性,不得缺项漏项。 3、真实性:工程资料的内容要如实反映工程施工的情况,不得弄虚作假,保证资料的真实有效。 第二章 工程概况 一、工程概况 工程名称 北京首都国际机场3号航站楼旅客过夜用房西楼工程 建设单位 北京首都机场扩建工程指挥部 设计单位 北京市建筑设计研究院 监理单位 北京华城建设监理有限责任公司 质量监督单位 北京市建设工程质量监督总站 施工单位 中国建筑一局(集团)有限公司 勘察单位 中国民航机场建设集团公司 北京市勘察设计研究院 开工、竣工日期 本工程计划2006年8月31日开工,2008年1月31日 注:资料填写中,相关项目名称以该表中的内容为准。 二、设计概况 1、建筑设计概况 建筑物面积:总建筑面积为76536.9平方米,其中地下建筑面积为20310.6平方米,地上建筑面积为56226.3平方米;本工程主要由高档旅客过夜用房、有限服务过夜用房和供机场有关单位、外航、旅客使用的成套用房部分组成的综合建筑,地下含人防工程。建筑主体高度31.65m,地下1层,地上7层,B1层层高4.2-6.3m,1层层高5.4m,2层层高6.0m,3-7层层高4.05m。主楼平面呈L状布置,长边177.3m,进深24.3m,裙楼中心部分为水世界,局部两层 2、结构设计概况 基础形式为:采用筏板基础 主体结构:采用钢筋混凝土框架剪力墙结构;裙房局部为钢结构。 3、专业概况 专业设计概况按照专业设计情况填写。 三、资料份数的要求 按照建设单位归档资料要求整理一套原件;按照城市建设档案馆归档要求整理一套原件;应甲方要求按照城市建设档案馆归档要求整理两套复印件。最终向建设单位移交上述四套竣工资料。 按照施工单位归档要求整理一套原件,一套竣工图,竣工后整体移交总包单位归档。(特注:现场试验类资料、物资合格证必须为原件) 分包资料同时还要满足分包合同对竣工资料的要求。 第三章 资料管理职责 一、总包项目经理部工程资料的管理实行项目经理、总工负责制。 总工程师有权定期不定期对项目工程资料的收集和整理情况进行监督检查,各分包单位必须积极配合该工作。 专业分包分项或分部工程验收前,必须提前向总包总工程师提出资料验收计划,全面落实资料管理验收阶段的工作,保证验收工作的顺利进行。 二、总包资料员管理职责: 1、负责与分包单位往来文件及资料收发登记工作,负责与监理与建设单位往来文件及资料收发登记工作。 2、全面协调和监督分包单位资料的管理工作,定期与不定期地对分包单位的资料进行核查,并提出整改要求,随时将问题上报监理及建设单位。 3、按照建设单位要求编制每个月的资料管理报表,并于每月5日前上报建设单位,并将分包单位月资料管理情况纳入总包报表中。 4、负责工程竣工资料的收集与汇总,及编制总目录等工作,负责整体向建设单位移交竣工资料。 三、分包单位资料员 1、分包单位资料员必须服从总包单位资料员的直接管理及总包单

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