第10讲 材料、机械管理、法规及规定(2011年新版).docVIP

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  • 2017-06-24 发布于湖南
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第10讲 材料、机械管理、法规及规定(2011年新版).doc

第10讲 材料、机械管理、法规及规定(2011年新版)

需课件联系QQ 1165557537 2B325022 掌握材料定额在施工中的应用 一、材料定额 (一)定义 (二)一般材料消耗定额的基本公式 材料消耗定额=(1+材料损耗率)×完成单位产品的材料净用量 (三)材料消耗定额还有以下两种表现形式 1.材料产品定额 2.材料周转定额 二、材料定额在施工中的应用 1.通过材料定额控制“物耗”,实现控制材料费成本。 2.控制物耗的管理,实行量差控制。量差节约的途径有两个方面并有着不同的层次:一是节约降耗,即减少定额内的物资消耗,通过优化施工方案,推行“三新”,优化试验配合比。 二是控制物耗,减少定额内的物资损耗。降低物资损耗要做好以下几方面的工作。 (1)工程材料的计量验收数量要以设计数量、场内运输和操作损耗定额、仓储损耗定额等为依据计算出来的; (3)工程材料的发放工作是以限额领料单形式进行的; (4)工程材料的统计、核算工作均以限额领料单为依据; (5)大型设备的保养工作要依据施工定额的工效水平和材料消耗标准进行考核、核算; 2B325023 掌握材料核算及成本管理 一、材料成本管理的作用 2、材料费成本的控制是公路施工企业成本控制的重点。 二、材料成本管理的过程控制 (一)购入原价的核算 (二)运杂费的核算 (三)外运输损耗的核算 (四)采购及保管费的核算 三、物耗量差考核 (一)物耗量差考核形式 物耗量差的考核有两种形式:一是项

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