千里马是怎样驴踢死的.doc

千里马是怎样被驴踢死的？ 作者：Amber? 来源：世界经理人? 发表时间：2015-12-21 HYPERLINK /mycareer/ma/8800079033/01/?pa_art_5 \l artcomments 发表评论(20)?? HYPERLINK /addFavorite.do?favorId=8800079033favorType=ARTICLE \t /mycareer/ma/8800079033/01/_blank 收藏(18) ?分享： HYPERLINK /mycareer/ma/8800079033/01/javascript:void(0); \o QQ空间 HYPERLINK /mycareer/ma/8800079033/01/javascript:void(0); \o 新浪微博 HYPERLINK /mycareer/ma/8800079033/01/javascript:void(0) \o 微信 HYPERLINK /recommend-article!init.jspa?articleID=8800079033articleUrl=/mycareer/ma/8800079033/01/ \o 邮件分享 HYPERLINK /mycareer/ma/8800079033/01/javascript:void(null); \o 分享到更多网站 ?　　有这么一个故事，在世界经理人论坛引起了近千名经理人的热烈讨论。 ?　　伯乐做了一个试验：他把两匹千里马放到驴圈里。其中一匹想：我既然遭此不幸，为了生存，我必须同化成驴性。所以，它每天学驴叫，吃驴食，便被群驴认可为朋友而幸存下来。另一匹千里马想：我是千里马，怎能同驴一样？宁可饿死也不吃驴食物，群驴看到它与自己不一样便群起而踢之，几天就被驴踢死在驴圈里。 ?　　这个故事从各个不同的角度来看，都可以得到一些不同的启示。整理后发现，大家讨论的中心基本围绕三个点：落到这步田地的千里马首先应该做什么？作为千里马，在这种环境里还能做些什么？怎样才能避免再次被放到驴圈？ 　　1、适者才能生存。 ?　　在被放到驴圈后，两匹马的不同的表现导致了两种不同的结局：活下来VS被踢死。这种现象描绘了现实，作为有点才华的千里马被放到驴圈后首先要做的是什么呢？生存！ ?　　有才华的人往往容易抱怨怀才不遇，而本案中的千里马遇到了伯乐，却被伯乐放到了驴圈，先不提伯乐为什么这么做，聚焦于当下的境况，千里马自然是要先活下来。当你进入到新的环境时，或许与自己想象的不同，觉得有点委屈，但同时暂时又没有更好的选择机会。这种状况并不少见。当在生存为第一要务时，那就蛰伏吧，努力让自己适应环境。而且，“三人行，必有我师”，就算是最糟糕的环境里，也肯定还是有可以学习的地方。 　　代表观点：“适者生存！改变不了环境，那就改变自己。站在别人的立场思考问题，问题会得到解决，以自我为中心，注定会失败！”——“江上梅” 　　2、有明确目标才好发展。 ?　　先生存，再求发展，这一路径被经理人们一致认可。但本案中“同化成驴性”而生存下来的千里马引起了经理人们的质疑：完全同化了的千里马还是千里马吗？正如“avicandy”所说，千里马与驴的最大不同不在于发达的肌肉，而在于志存千里。“Sun_rain”表示，“适应的过程中，不是完全改变自己去适应，应该静静观察和思考，适时地表达自己的观点，以个人的影响力去带动和影响别人，相互取长补短。” ?　　有志者事竟成。在职场中，可以理解为有发展目标才能成功。驴圈这样一个环境，其实正是有志的千里马的机遇。而职场中，也需要你定下自己明确的发展目标，也就是想清楚自己的职业规划，这是比生存更高的追求。 　　代表观点：建议千里马，在驴圈里，求生存，交朋友，学习驴的智慧。同时不忘自己的天资和抱负，等待机会。当然，如果一辈子注定要在驴圈里了，不妨就在此做出一番事情来。记得摄影大师说，最好的照片往往就在身边不远处，何必跋涉千里。——guhaojun 　　3、修炼团队领导力。 ?　　那么，下一步，就是领导团队开创新气象了。“岑芥”直言道，就在驴群中当领导者，带出一群千里驴来。这既是目标，也提出了要求。在世界经理人论坛，用户“岚88”发布的名为《团队管理之空降兵制胜七绝招》的文章，绝对值得本案中的千里马借鉴。 ?　　一、先融入然后再改造团队。首先要接纳团队文化，与团队成员充分沟通与交流，联络感情，了解信息，摸透情况，找出问题，寻求改进的办法。 ?　　二、明确团队的使命与愿景。清楚而鼓动人心的说出团队未来实现的目标，并具体描述目标实现后团队的愿景，这对一个团队来说显得非常重要。 ?　　三、与成员一起制定目标与计划。在制定团队成员具体的目标时，必须结合市场环境、以往的业绩