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- 2017-06-12 发布于北京
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第三章 企业经营战略管理
一.本章教学目的和要求
通过本章学习,使学生了解企业战略管理的必要性和重要性,掌握企业经营环境的分析
方法,企业经营战略的制定与实施控制的方法,了解企业实施国际化经营战略的具体路径和
方法。
二.本章的主要内容
企业经营战略的特征,构成内容及基本类型
企业经营战略环境分析
企业经营战略的制定、实施和控制
企业国际化经营战略
三.本章的重点,难点
本章的重点难点是企业经营战略的构成内容,基本类型及战略制定方法。
第一节 企业经营战略概述
一、企业战略的产生与发展
1. 战略的产生与发展
战略一词本意是基于对战争全局的分析、判断而做出的筹划和指导,后来演变成为泛指
重大的、全局性的、左右胜败的谋划。第二次世界大战后,战略这一术语被引入了经济学范
畴。
2. 企业经营战略的概念
定义:在竞争环境中,企业为求得长期生存和发展,实现企业长期经营目标,在对外
部环境和内部条件进行估量和分析的基础上,选择企业达到这个目标的途径,并依据它对企
业重要资源进行优化组合,以对目前和将来的经营活动进行总体的谋划并制定相应对策和活
动的纲领。它涉及企业发展中带有全局性、长远性和根本性
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