风火广告2008年苏州在中海·胥江项目提案.ppt

;在全国的中海中，苏州中海对城市产生了最深刻的影响力 这绝不仅仅是因为产品。 中海是成熟的品牌，胥江又在中海成熟的“1号系列”产品线上 有这个两个前提，卖房子不是难题。 所以，我们今天谈广告，实际谈的是 胥江项目，从什么角度入手，能超越“1号系列”的前作 把这条产品线推到更高的高度上 在豪宅市场与中海系统的“1号产品线”上 贡献更多的“影响力份额”（BRAIN SHARE）;这是苏州最好的时代 他们是这个时代的主角;献给 演绎这个时代的主角;TVC;时代(苏州）;坦率说，在苏州，每一个中海的项目都不单纯 除了满足买家，发展企业和品牌目标 还往往得承担政府使命 湖滨一号如此，御湖熙岸如此，本案更是如此 这即是在苏州，中海和其他品牌的分水岭 也是把握本案的关键 ; “四大老厂搬迁要等待2008年才能完成，劳 动路的居民拆迁安置工作还在进行，因此，胥江板 块暂时不会有土地出让。 ”; 在引入中海、万科后，有意无意的控制 区域内土地供给的速度，或者说，在片区全 面铺开前引入中海。我们可以认为这是政府 经营城市价值的一种手法，也可以看作是政 府对中海的期待。所以，本案的价值，绝不 应仅仅停留在消费者的层面。;中海·胥江项目;“任何时候，都是自住买房的好时候。”;需求的刚性与买家路障-2; 所以，本案的基本目标很明确 在一个拆迁中的老工业区域 证明本案是 主城区主