第四章评估企业的资源及竞争能力.pdfVIP

第四章 第四章 评估企业的资源 评估企业的资源 和竞争能力 和竞争能力 1 “理解是什么东西真正使企业起作用（ ”tick”).” “Quote” Charles R. Scott “如果公司在一项关键的运营活动中不是”世 界最好“的话，那么它就在因从事这项活动 而牺牲自己的竞争优势。” James Brian Quinn 本章要点 企业的现行战略的运行情况 SWOT 分析 资源优势和劣势 外部机会和威胁 战略成本分析和价值链 评估企业的竞争地位 明确企业面临的战略问题