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市政道路年终总结市政道路年终总结2016-12-21浏览:分享人：陆政妍手机版 市政道路年终总结 时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多一年，作为一名施工技术人员，能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 加入这个项目，首先从现场责任负责人说起，工地虽然是公路养护，畲工程量不大，由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉，聒加上跟施工队交流不到位，造成刚开始的工作很是被动。瓷从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。缺慨乏合作精神，不善于主动与同事交流，还做不到积极地运蹰用集体的智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间歧短的缘故，与同事的接触也比较少，有种陌生感、生分感诬，再加上性格的原因，没有能彻底融入到大集体中去。不戤过相信随着时间的延长和自己团队意识的增强以及交流技闺巧的提升，这个问题还是能够很快解决的。在工作中，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为福牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快的完成任务。另一方面，问书本、问迪同事，不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导笺下，不断进步，逐渐摸清了工作的基本情况，找到了切入东点，把握了工作的基本层次，对外业的调查和资料的整理谓也进入了轨道。对于内业，在同事的指引下也有了新的跨蜍越。一步步拓宽的了自己的专业知识。对匪于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天槐施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理棹和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能份力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现筚场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理泅好相关事宜来避免不必要的麻烦。协调参睾建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧椟紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参凰与管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，许降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。对每道兼工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必骤须到位检查验收。以上是在项目施工中的尥简单总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下，我们技术人员会哀很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。市政道路年终总结二 200x年是总劐公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一や年，也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资冖体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来，各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的厄工作要求，认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四璞届二次执委会精神，落实科学发展观，主动适应形势，全礤面融入中心工作，突出履行维护职责，在深化学习型班组巯创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自龟身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索，使多项工萎作有所创新和突破，进一步动员了广大职工为完成改革和骇生产养护任务做出了重要贡献。一、启动郄班组创建，支撑素质工程各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署，结合企事业单位的实鲚际情况和发展需要，对创建工作的实施意义认识到位、理鲢念清晰，行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质ⅸ工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求，相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年须来，组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次，踏参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间，创新了许多工作模式和工作机制：如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来，与工资待昔遇挂钩，体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作跋用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培脸训和练兵比武工作，有效地提高了职工的岗位技能和业务蜞知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需阿要，分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度，为职忭工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求，在建裁立学习网络，构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面绚进行了有益的探索，取得了明显效果。特别是地铁管理处槎，为提高职工竞争上岗能力，提出了进一步强化职工素缂质，积极为运营输送人才的口号，鼓励职工自学互学，Ν学习地铁新技术、新设备的应用知识，起到了稳定人心，犀破除消极等待心理的作用。各单位结合《创建招法50例褴》的征集，整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验，把实践工作上升到了理性认识，在帘更高的层面上把握了创建意义和创建手段，有力地推动了地工作向纵深发展。