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干部考核情况总结干部考核情况总结范文2016-12-10浏览:分享人：尹裕有手机版 为了全面准确的掌握新聘任干部在试用期间及年度工作的现实表现，经校党委决定对我校副科级以上干部进行了全面考核评定。考核工作在校党委的高度重视、精心指导和各部门的积极组织及全校干部、教职工的共同努力下，历时16天，经历了考核准备、个人总结、民-主测评、个别谈话、撰写考察材料、确定考核结果六个阶段，顺利地完成了考核评定工作任务。下面，钚我受校党委委托就这次干部考核工作进行总结并对加强干￥部队伍建设讲几点意见。这次考核鉴于我校2赖0xx年3月份副科级以上干部全员竞聘上岗后试用期满陵的实际情况，坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众孚公认、全面考核、综合评定的原则，依据《牡丹江大学副葆科级以上干部试用期满及年度考核评定工作方案》对全校待74名中层干部、37名正副科长的德才表现、领导素质、领导能力和履行职责情况进行了全面考核评价。工作中弛,采取中层干部由学校考核、正副科长由各部门考核的方俸法，在个人总结的基础上，采用分类评分的方式进行。中层干部通过群众测评、主管领导评价、其他部门评价、学膘校考核工作领导小组评价、校党委评价综合打分，分值权重分别为25%、25%、15%、15%、20%。正个副科长通过本部门民-主测评、部门考核小组评价、主管蜚领导评价的方式进行，分值权重分别为25%、40%、芒35%。在考核工作中，考核办公室进行了认真的考核准魄备和详细的工作日程安排;被考核对象对照考核内容和岗谑位职责，认真进行了工作总结。于12月3日，组织召开涝了副科级、副高职以上人员会议，分别进行部门间互评和群众测评;12月 4日起，进行了考察谈话及评议，由漫校领导分别与中层正、副职干部及相关人员谈话考察全校せ中层干部情况，根据考察分工分别撰写中层干部考察材料;各部门领导分别与本部门人员谈话考察正、副科长情况睹，由部门考核小组撰写正、副科长考察材料;由考核办公睨室计算汇总各项评价得分，提出考核评定等次意见。12儋月17日校党委听取了考核情况汇报，确定了评定等次和姝评定意见。这次考核评定结果为：中层干部7峙4人，平均分值为分，其中优秀等次36人，占考核人数遒的%;称职等次35人，占考核人数的%;基本称职等次锤3人，占考核人数的%。正副科长37人，平均分值为分霜，其中优秀等次26人，占考核人数的%;称职等次7人，占考核人数的%;基本称职等次4人，占考核人数的%猷。优秀的中层正职干部有(28人)：高焕祝冰岩宋燕李冰刘洋张宝志阼姜志昆曾德江解志斌马文彪杨洪博陈埋英奎王冰隋维林杨帆郭永胜梁永隙青王雪艳宋大力杨育松钟平王铁柱马静波王强宋晓沛温建勇燕文华崔彭桂英优秀的中层副职干部有(8人)：董文琦沙雪莹张俊萍刘红菊赵凤楼刘爽獐李鑫伟姜博优秀的正副科长有(钽26人)：谷峰侯姝玲朱育新刘宏张全鹏丁福军陈楠马晶杨辉隋艳刘淑春张晓翟张德筠刘鹤颖马明辉于海涛李秀玉姜科李晶刘博李萍关丹斌颜世瑜吴晓明景晓宇李新属宇学校党委希望上述考核优秀的同志，要保持蛴谦虚谨慎、不骄不躁的作风，珍视工作中所取得的成绩，蘑再接再励，把优秀当作动力和新的起点，在09年争取有卮更好的表现。同时，希望没有取得优秀的同志要向上述同蕺志学习，勤奋工作，赶超先进，争取有新的进步。 1、党委高度重视，为做好考核工作提供了组织保证。屙20xx年的干部制度改革，在选人用人方式、选人用人邻条件等方面做了许多大胆的尝试，较之以往有了很大的突徊破，目的就是要通过竞争上岗，选拔一支适应牡丹江大学吧发展需要的干部队伍。因此，校党委对干部制度改革后试用期满考核工作高度重视，在本学期初就把干部考核列入绦年终的一项重点工作，于11月12日党委又专门召开会议，专题研究干部考核工作的具体事宜。为使这项工作达豸到预期的目的，成立了校系两级考核领导小组，制定了具匕体的考核方案，对考核工作进行全面安排部署，保证了考叟核工作的顺利完成。 2、思想认识到位，为做驴好考核工作打下了有利基础。全校教职工能够充分认识和肚理解干部考核的重要意义，都能够本着对干部负责、对学阪校建设和发展负责的精神，认真划好每一票，真实地反映贪每一个情况，准确地评价每一位干部;各单位对这次考核饺工作给予了高度重视，都能够在年终事情比较多的情况下裾，妥善安排工作，每个单位都能认真组织学习考核方案，积极作好组织和协调工作，严格执行各项考核规定;被考拽核对象能够以考核为动力，认真反思，对照自己的工作，积极查找个人存在的问题和不足。做到了全校上下思想统傻一，认识到位，使整个干部考核工作始终按计划和步骤进行。 3、工作态度严谨，为做好考核工作创造タ了良好氛围。这次考核一大突出特点是校领导亲自进行考尽察谈话，亲自撰写考察材料。工作中，各位校领导克服了ч分管