K3计划管理MPS、MRP计算原理及常见问题分享.pptxVIP

分享人：莫丽娟 业务组：物 流 ;什么是物料需求计划？ 为什么要做物料需求计划？;目录;背景及流程;计划展望期设置 计划展望期=sum(时区个数×各时区天数） ;多工厂日历设置 多工厂日历决定MPS/MRP运算是否考虑非工作日 ; ; ;背景及流程——MRP运算流程;背景及流程——MRP运算结果;;物料属性、计划策略对MRP运算的影响 ;不同物料属性是否都参与MRP运算的影响 ;不同计划策略对MRP运算的影响 ;主生产计划（MPS） 指需求来源为独立需求，要进行主生产计划运算；其需求计算在主生产计划里进行；如果业务流程中不进行主生产计划计算，只运行MRP，则MPS物料也在MRP里进行计算。可以将完成品，重要的半成品，提前期特别长的物料设为MPS物料，进行主生产计划运算。 物料需求计划（MRP）和总装配（FAS） 表示用物料需求计划（MRP）方式进行计划，其需求计算在物料需求计划里???行。但如果其下级物料为MPS物料，该物料也会在MPS里计算处理。将一般的自制件、采购件设为MRP类物料。 无计划 表示此物料不进行需求计划计算。数量大、金额小的不重要的物料设为“无”。 ;;MRP运算的基本原理及五种常用订货策略的应用;MRP运算的基本原理及五种常用订货策略的应用;订货策略——期间订货量;订货策略——批对批;订货策略——固定批量;MRP运算的基本原理及五种常用订货策略的应用;订货策